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*;1 工程项目管理基本理论;工程项目发包与采购管理;工程项目发包与采购管理;采购成本占销售额的百分比;什么是采购？;什么是项目采购管理？;PM的五个标准过程;工程发包模式的选择;自制－外购分析;项目采购组织模式选择;合同类型选择;合同类型选择;招投标方式选择;供应商数量的考虑;工程项目发包与采购管理;工程项目发包模式选择;业 主;;施工总承包模式;;;项目总承包模式; ;; ;业 主;业 主;按照施工总承包管理单位承担的具体任务的区别，可划分为： ---- 纯施工总承包管理模式； ---- 承担部分施工任务的施工总承包管理模式，以 下称为施工总承包（管理）模式。;;;工程项目发包与采购管理;厦门国际会议展览中心（总平面图）;厦门国际会议展览中心（主建筑立面图）;厦门国际会议展览中心（建成）;*;工程项目发包与采购管理;上海浦东国际机场航站楼工程（鸟瞰图）;上海浦东国际机场航站楼一期工程（立面效果图）;上海浦东国际机场航站楼一期工程（航站楼内部）;上海浦东国际机场航站楼一期工程（航站楼入口）;上海浦东国际机场航站楼一期工程（在建时）;上海浦东国际机场航站楼一期工程合同结构图;－－上海浦东国际机场一期工程总指挥吴祥明; 上海浦东国际机场航站楼一期工程业主 对采用施工总承包管理模式的基本想法;工程项目发包与采购管理;上海金茂大厦;业主 中国上海对外贸易中心股份有限公司;总包自行分包;分包商;工程项目发包与采购管理;长沙卷烟厂“十五”技术改造项目 ;基本设想;第一类工程;第二类工程;第三类工程;1、进度、质量、工程投资、成品半成品的保护、施 工安全、文明施工及工地保安等方面的协调管理；;第三类工程包括但不限于：;Thanks for your attention;教你写字;;天冷时，是他们给你送来温暖;有时，他们会对我们发火;感恩父母 感谢你们 把我带到了这个世界 感谢你们 给了我自由的空气 感谢你们 谆谆的教导 殷殷的嘱托 我长大了 而你们却老了 谁言寸草心 报得三春晖 我会向你们献上一片诚挚的孝心 祝你们永远健康 ;愿天下所有的父母 永远健康快乐！;对部门及岗位职责的理解;三、工作总结;四、心得??会;五、职业发展规划