昆明水映长岛_底商底层商业街整合策略创意提案_60.pptVIP

软 文 提 示 阶段性推广内容概要： 第二阶段 --- 蓄水预热 1 、以硬广配合软文主打产品细节卖点； 2 、营造情景式现场氛围，利用新闻报道式广告进行针对性的推广，打动有疑虑的潜 在客户； 推广要点 : 重点突出水映长岛风情商业街发展潜力、大社区资源、稀缺优势、 70 年产 权高回报等特色卖点，引导投资人群争购； 情景式现场 报纸广告 1 报纸广告 2 报纸广告 3 阶段性推广内容概要： 第三阶段 --- 开盘实战 1 、硬广 +DM 直邮 + 软文 2 、提示开盘信息 ; 通过媒体报道加强准客户的购买紧迫感 ( 建议设立情景式商铺 样板间 ); 释放投资分析 ; 推广主题“把握未来繁荣” 现场氛围营造策略 1 、围墙、路旗、现场导视：整体风格协调统一，围墙上以广告语或者宣传语 为主，展现项目卖点为主要内容。 举例宣传语： 水映长岛精品生活长廊 南市商业 1 号， 70 年产权拥有 与城市共繁荣 ! 2 、商铺样板房：设置商业形态情景样板房，展现未来真实营销体验感觉，布 置几间有个性、有特色、有格调的各种商业铺面模拟场景。模拟出未来商业 街栩栩如生的环境，有助于客户更深刻了解项目，并产生强烈购买欲望。 现场氛围营造形象示例： DM 视觉延展 [ 整合策略创意提案 ] 邦盛国际城 · 水映长岛 —— 南市区创富元年 —— 底层商业街 序 这个时候，在“把昆明建设成宜居城市、体验之都、休闲之都”的主题下，“创 园”和“拆临、拆违、透绿”。政府的“南迁 ”, 南片区的形成 , 成为了 2006 年昆明 政治、经济生活中的一件大事。连续三批的“拆临、拆违”，昆明主城区几十万 平方米、上百个商铺先后退出主城市场，一块块休闲绿地延路展开，它意味着主 城的商业正在升级。 ——商业走强，天下大势 这个时候，昆明城市商业被三市街商圈、青年路商圈、白塔路商圈、小西门商圈、 昆都商圈、螺蛳湾等形成了商圈的重新分配。 ——商圈割据，商业大势 这个时候，南市区超大住宅项目轮番上马，常住人口逐年剧增，生活氛围日 浓。 ——峥嵘初显，南市区大势。 大势所趋，时代将赋予我们一些机遇，去填补市场空缺 PART-1 ： 11000 余平米，我们能做什么？ 南市区，昆明大盘时代的标志性区域。 在项目所处的广福路、官南路上，有诸如玫瑰湾、假日湾、银海森 林等中高级住宅小区，有优美的环境、完善的社区环境、浓郁的人 文氛围。交通网络四通八达，可方便通往滇池片区、关上片区、双 龙商圈，是昆明主城区南过境的重要客货通道。 —— 而水映长岛 11000 余平米的底商，正好处于 广福路板块的中央 在项目所处区域，商业店铺鳞次节比，每一个社区的临街面，都规划 有风格迥异的商业街，且销售状况理想。 在南市区，商业经营表现出极不成熟的迹象，各个店铺的单打独斗使 整个片区缺乏对商业资源的有效整合，以至到目前为止，支撑上万人 的生活配套相对匮乏，周边居民生活出现需“远”赴市区或关上消费 的尴尬局面。 —— 水映长岛 11000 余平米的商业项目 ，或者是一个最好的出发点。 PART-2 ： 11000 余平米 ，具备了怎样的商业条件？ 地段。是商业物业赖以生存的根本。 项目自身，位于广福路与双凤路交界处，官南大道的西侧 ，临街底 商环绕着整个水映长岛社区，并与周边社区临街铺相连。这无疑是 一个不可多得的黄金地段，有充足的人流量和车流量，具备商业物 业生存的先决条件。 人流量。是商业物业成功经营的前提。 商业与住宅是完全不同的，住宅以入伙为结束，而商业以入伙为开始； 经营的好坏才是衡量一个商业项目是否成功的关键。 除项目自身入住的业主外，项目周边，玫瑰湾、假日湾、 理想小镇、 中林佳湖、时代风华、浅水湾、 银海森林等十几个大规模社区具备 极高的入住率，是项目未来经营客源的保证。 购买力。是商业物业持续经营的基础。 以项目自身为圆心划一个 1 公里的辐射带，这个圈里的常住人口数量