资料安全标准化班组汇报.pptVIP

安全标准化学习 作业标准化是实现岗位作业安全的有效保障，在岗位安全作业标准制定过程中，打破以往车间制定，职工执行的惯例，改为职工自己结合岗位实践写出作业标准，组织讨论，车间进行整理模式。 演示课件 班组建设 2.4、原始记录标准化 班组运行原始记录的内容、形式、要求达到标准化，保证记录全面、准确、及时，统计分析合理，为发现和解决班组生产过程中存在的问题提供准确的数据和依据。 班长负责对当班生产记录填写，要求真实、准确，认真做好交接班。 兼职安全员负责安全记录填写，要求完整、可靠，详细记录当班违章及隐患查找情况，并对处理情况进行通报。 演示课件 演示课件 班组转变 安全观念转变 由“我要安全”转变为“我会安全”，通过安全知识培训，不仅使职工安全技能提高，学会了灭火器、呼吸器等急救器材的使用，也练就了一双查找隐患的慧眼，自“百日安全无事故”活动以来，我班组查找岗位隐患40余项，远超其他班组，并且能够提出整改意见，创造了安全的工作环境。郭燕民在煤气巡检中发现地面有水渍，寻根究源发现了煤气主管道沙眼，避免了煤气泄漏事故发生，被评为“安全之星”。 演示课件 警示图 定置有序 定置有序 温馨提示 演示课件 班组转变 标准化作业书面向图解、视频转变 文字版作业标准 演示课件 挂钩 指挥倒渣 倒渣 指挥放包 摘钩 挂液压缸 大包热修标准作业流程 演示课件 烧眼 装滑板 指挥座包 加沙 演示课件 及时查找纠正不良作业习惯 站在钢包下方捅眼 站在钢包侧方捅眼 √ √ × 演示课件 倒渣包口接触渣盘 × √ 倒钢包口与渣盘保持距离 演示课件 班组转变 班组管理由制度管理向文化管理转变 开展“手拉手 心连心”家属联谊会，打造亲情文化，筑起安全生产的第二道防线。 为了家庭幸福，我要安全。 演示课件 班组转变 班组荣誉感增强 自开展活动以来，班组成员士气高涨，以班组为荣，积极主动维护班组利益，提升了班组凝聚力。 班组成员之间关系融洽，亲如兄弟 班组内部有了问题能够互相帮助，共同解决，不让一人掉队。 带动性作用明显 形成了一种你追我赶的氛围，其他兄弟班组也纷纷加入班组建设，共同推动了分厂建设。 演示课件 班组长签订 安全承诺书 职工签订 安全承诺书 演示课件 演示课件 演示课件 演示课件 演示课件 演示课件 演示课件 演示课件 演示课件 演示课件 演示课件 演示课件 演示课件 演示课件 演示课件 演示课件 演示课件 演示课件 演示课件 演示课件 彦彬标准化班组汇报 演示课件 快速反应 立即就办 四抓：抓到班组、抓到岗位、 抓到夜班、抓到星期天。 一盯住： 对问题盯住不放，直到解决为止。 演示课件 快速反应、立即就办: 主要指上级、兄弟单位和职工提出的问题，第一时间做出反应，亲自深入现场，查找原因，解决问题并第一时间做出反馈。突出强调的是快速的办事效率和办就办好的工作作风。同时也反映了我们对工作的态度，面对工作中存在的问题，我们应该积极主动查找问题、解决问题，不是等待别人发现我们工作中的问题之后想理由去解释。面对问题多问几个为什么？为什么会发生？怎么去解决？制定什么措施能够避免重复发生。 四抓一盯住： 四抓 主要指工作方法：抓到岗位、抓到班组是因为只有深入一线才能掌握现场的真实情况，而不是遥控指挥坐等汇报；抓到夜班、抓到星期天是因为夜班、星期天是管理薄弱环节，是管理的短板。一盯住指工作中的问题不会凭空消失，面对问题，必须以锲而不舍的精神盯住处理，直到解决为止。 它突出强调的是亲自亲为，一抓到底。 演示课件 前言 为落实公司加强基层班组建设指示精神，围绕以建设标准化班组为目标，经过宣传动员、逐步推动、督促检查三个阶段的工作，炼钢厂运转车间创建“安全标准化班组”活动初见成效。现将创建活动汇报如下: 演示课件 班组概况 大包组乙班共有职工９名 主要负责钢包热修、引流砂灌装工作 三修乙班共有职工５名 主要负责钢包、中间包、铁水包烘烤，中间包翻包等工作。 演示课件 班组建设 1、制定目标：通过班组宣传、动员，统一思想，争创一流班组，实现“危险预知，隐患可控，事故为零”。 2、抓好四个标准化： 2.1、安全管理标准化； 加强安全培训，提高职工安全意识，严守三个坚持：坚持不定期对职工开展安全培训，要求全员参加，不缺一人；坚持对新工和离岗休假人员实行上岗安全教育，做到不漏一人；坚持未经安全培训合格人员禁止上岗，做到不放过一人。 演示课件 班组建设 做好事故应急演练 学到的知识能否运用到实际工作中，需要用演练来检验，我们本着演练就是实战的态度，定期组织班组职工进行各种事故模拟演练，一方面提高了职工处理应急事故的能力，一方面