现代物流-第三章 采购管理 .pptVIP

· 采购回来的货物存储于企业的仓库中， 满足下个月对各个单位的货物供应。 · 这种采购，以各个单位的采购申请单为 依据，以填充库存为目的，管理比较简单、 粗糙，市场响应不灵敏，库存量大，资金积 压多，库存风险大。 3.3.2现代采购模式 1．订货点采购 · 是由采购人员根据各个品种需求量和订 货提前期的大小，确定每个品种的订货点、 订货批量或订货周期、最高库存水准等。 第三章 采购管理 认识采购 3.1 认识采购管理 3.2 采购模式 3.3 3.1 认识采购 3.1.1 采购的概念 · 一般来讲，采购是指单位或个人基于 生产、销售、消费等目的购买商品或劳务 的交易行为。 · 根据人们取得商品的方式与途径不同， 采购可以从狭义与广义两方面来理解。 · 狭义的采购是指企业根据需求提出采 购计划、审核计划，选好供应商，经过商 务谈判确定价格、交货条件，最终签订合 同并按要求收货付款的全过程。 · 这种以货币换取物品的方式，就是“购 买”，可以说是最普遍的采购途径。 · 不论是个人还是企业单位，满足消费 或者生产需求都是以“购买”的方式来进行。 【思考与讨论】 （1）采购是否一定要“银货两讫”？ （2）有没有不必花钱的采购方法？ · 广义的采购是指