视频领导方法与领导艺术（奚洁人）.pptVIP

乔治·布什：如果你们给予我信任，我绝不辜负它；如果你们给予我权力，我妥善行使它， 如果你们给予我领导这个国家的机会，我坚定地领导它。 艺术地领导与领导艺术。 * 欧文·戈夫曼的戏剧交往与印象管理理论 剧班表演比比个体表演重更要 前台、后台与排练、化妆，防止观众闯入后台 不协调角色：告密者、同谋者（演员捧场者、商场敲边者）、职业探情者、中介者（律师吃了被告吃原告） 角色外沟通（场外交易） * 导演有中国导演和西方导演之别。台湾大导演曾经说，“拍国片象做皇帝。大家听命于我，拍西片像当总统，要去取悦于人。”前者是因为导演最大，爱怎么干就怎么干，拍西片时总得跟制片人、演员摄影师沟通，相互尊重。导演有自由，也要尊重他人的自由。据说，有人在美国办公大楼里奔跑，有一同事责怪他，说影响他的自由，理由是你这么做，让他以为失火了，内心不安。按美国人的价值观念，自由的条件是不影响他人的自由。 * 华尔街副手的行动准则：你要站起来比他高，但是你要弯着腰行动，让任何人看不出你比他高。 副职的四字诀：副（服从、配合）、辅（辅助、参谋）、护（尊重、维护）、负（负责、分忧） 吃饭要吃素，穿衣要穿布，上班要走路，当官要当副，后面加括弧（级别为正处）。 多汇报，少请示，汇报式请示，或请求式汇报，最易得到领导支持和赏识。 * * 不要低估你的领导；不要抱怨你的同事；不要高估自己的才能；不要忘记团队的力量 ；如何处理与上级关系？把你的建议变成领导的要求。多汇报，少请示，汇报式请示，或请求式汇报，让领导做决定，最易得到领导支持和赏识。 尊重协助你的领导；理解包容你的同事；指导激励你的下属；团结凝聚你的团队；领导力三维度 领导人际关系如何寻找好领导 角色强化：李家庆与我的合作与角色强化。 * A的自我理解 * * * * 丹尼尔.戈尔曼，和知名的情商专家里查德·博亚特兹斯（Richard Boyatzis）及安妮·麦基（Annie McKee）合著的新书《最根本的领导力：情商的威力》中提出：“情商是最根本的领导力 ”如果你分析领导者所拥有的各种特定能力，你会发现 80 － 90 ％都与情商有关，也许 10 － 20 ％与战略、远景有关，但它和技术方面的技能毫无关系。这也正是为什么“仅仅因为某人在技术方面出类拔萃就将其提拔至领导岗位”这一逻辑是错误的原因所在。 情商包涵五个要素：自我认知、自我调控、内驱力、同理心和社交技能。如果你想成为一个优秀的领导者，就必须一一培养这五个方面的能力。 * 丹尼尔.戈尔曼，和知名的情商专家里查德·博亚特兹斯（Richard Boyatzis）及安妮·麦基（Annie McKee）合著的新书《最根本的领导力：情商的威力》中提出：“情商是最根本的领导力 ”如果你分析领导者所拥有的各种特定能力，你会发现 80 － 90 ％都与情商有关，也许 10 － 20 ％与战略、远景有关，但它和技术方面的技能毫无关系。这也正是为什么“仅仅因为某人在技术方面出类拔萃就将其提拔至领导岗位”这一逻辑是错误的原因所在。 情商包涵五个要素：自我认知、自我调控、内驱力、同理心和社交技能。如果你想成为一个优秀的领导者，就必须一一培养这五个方面的能力。 * * 2013年05月14日，习近平在天津和高校毕业生、失业人员等座谈时，问村官杨代显“情商重要还是智商重要？”杨代显回答“都重要”。习近平说，做实际工作情商很重要，更多需要的是做群众工作和解决问题能力，也就是适应社会能力。老话说，万贯家财不如薄技在身，情商当然要与专业知识和技能结合。 习近平走访哥斯达黎加农户 摘花请彭丽媛闻花香 * 罗斯福贴身顾问海里·霍普金斯所讲述的故事：霍普金斯记得，那一天在白宫罗斯福是怎样去看望丘吉尔的。清晨，罗斯福去丘吉尔的房间打招呼。当他看到丘吉尔一丝不挂地步出浴室时，总统惊呆了。罗斯福赶紧就看到这位大英帝国领导人的裸体而向他道歉。据霍普金斯讲述，邱吉尔却说：“大不列颠首相在美国总统面前没什么好隐瞒的。”然后他俩大笑起来。 * 艾森毫威尔参加某餐会，前面四位演讲者滔滔不绝，内容冗长，轮到他最后上台，他说，任何精彩的演讲总会有句号，我就作为今天演讲的句号吧，谢谢大家！ 有一次英国首相丘吉尔作公开演讲时，台下有人递上来一张纸条，上面写着“笨蛋”两字，丘吉尔看纸条时那人很得意，但丘吉尔停顿了一会说，刚才写那纸条的人忘记写了内容，只写了自己的名字。 美国总统里根在任初期，遭人暗杀，子弹穿过胸部，情况危急，面对前来探望的夫人，他竟然幽默地说，“亲爱的，对不起，我忘记躲开了。 * 我不抱怨人力资源咨询管理公司。 * * 戈尔曼的理论认为，情商包涵五个要素：自我认知、自我调控、内驱力、同理心和社交技能。如果你想成为一个优秀的领导者，就必须一一培养这五个方面的能力。自我开发。 * 有些人，尤