第12章 公共部门战略管理.pptVIP

  • 50
  • 0
  • 约4.52千字
  • 约 28页
  • 2020-05-01 发布于广东
  • 举报
第12章 公共部门战略管理 12.1 公共部门战略管理概述 12.2 公共部门战略管理的兴起及原因 12.3 公共部门战略管理过程模式 12.4 公共部门战略管理中的技术和方法 思考题 12.1 公共部门战略管理概述 12.1.1 战略与战略管理的概念 12.1.2 公共部门战略管理的含义和特征 12.1.3 公共部门战略管理环境 12.1.4 研究公共部门战略管理的意义 12.1.1 战略与战略管理的概念 (一)战略 战略(strategy)通常泛指对全局性、高层次重大问题的策划与指导,如发展战略、国家战略、安全战略等 弗雷德·R·戴维——实现长期目标的方法 亨利·明茨佰格——一个种模式,即长期行动的一致性 斯蒂芬·罗宾斯的观点 (二)战略管理的概念 指为组织确定方向,促进组织的协调性,为组织提供一致性,使组织在复杂的环境中更好的生存下去,具有方向性、全局性、层次性、动态性和适应性的特征 12.1.2 公共部门战略管理的含义和特征 公共部门战略管理的含义 公共部门战略管理是指在符合和保证公共部门宗旨的条件下,在充分利用环境中存在的各种机会并创造新机会的基础上确定公共部门同环境的关系,使得公共部门的职能范围和发展方向得到合理的调整,使得公共部门资源目标和对策选择更为合理,以更好的向社会

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档