什么是科技创.pptVIP

什么是科技创新？ 什么是科技创新？ ? 四个基本要求 – 正确性、新颖性、先进性、实用性 ? 一个核心 – 震撼力 正确性 ? 符合科学原理 ? 经得起实践检验 ? 推论符合逻辑 新颖性 ? 为天下先 ? 渐变中的新颖性 – 框架与要素 – 功能、形状、材质、适用环境 …… – 在原有框架下变要素 ? 突变中的新颖性 – 进入盲区 – 颠覆定论 先进性 ? 优化的方向 – 性能（速度一类）的提高 – 资源（开销一类）的节约 – 质量（精度一类）的提高 – 范围（适用场合一类）的拓广 ? 优化方向的选择 – 单项最大化策略 – 兼顾与折衷策略 实用性 ? 选题、立项就是搜索 ? 实用性的本质是评估函数 – 外部价值 – 内部价值 ? 归根结底是外部价值决定 ? 照顾到使用者的习惯、传统与惯性 ? IT 领域，尤其强调兼容性和互操作性 震撼力 ? 震撼力来自巨大的反差 ? 什么造成巨大的反差？ – 现象的普遍存在 vs. 原理的提炼 – 需求的普遍存在 vs. 解决方案的直截了当 – 问题表述的容易 vs. 问题求解的困难 – 看似无关的事物的隐秘的深刻联系 – 误解的普遍存在 vs. 科学澄清的石破天惊 ? 震撼力的实际价值和审美价值 – 实际价值：在诸多聪明人都认为此路不通的地方柳暗 花明，在诸多聪明人没想到的地方寻到宝藏 – 审美价值：完形破缺 ? 张力消解 创新者的素质 ? 注意点滴的积累 ? 对线索的高度敏感 ? 思维的跳跃性、发散性和逆向性 ? 挑战平庸、挑战自我、挑战不可能 ? 严肃的科学态度和对思路的准确的直观评 价标准（筛子） ? 创造美的事物的渴望：成果 vs. 艺术品 工程性文化氛围中的创新 ? 误解：工程性文化氛围中难有创新 ? 误解：工程性价值取向与创新矛盾 ? 警惕：被策略性概念所误导 ? 警惕：宏观微观不分 ? 任何文化氛围中，微观的创新总是可能的、 必要的、受欢迎的 ? 不要用工程性价值取向为自己缺乏创新的 动力和热情来寻找借口 工程性文化氛围的正面意义 ? 现阶段国情下科学事业生存与发展之必须 ? IT 这一类“技术科学”“高科技”发展的 必由之路 – 高投入、大产业、赢家通吃 ? 为创新提供了取之不尽用之不竭的源头活 水 ? 恰恰最缺的就是源头创新 需要破除的偏见 ? 创新不是“不务正业”，而是 IT 的灵魂， 是未来从事 IT 工作的青年学子必须具备的 一种能力和经历 ? 创新不和“实用”矛盾，恰恰是为了更加 “实用” ? 创新不是“奢侈品”，而是“日用品” 正视矛盾 ? 资源分配中的冲突 ? 对市场认可的强调 ? 对稳定性、易用性的强调 ? 对团队协同工作的强调 ? 对测试的强调 ? 这些，都有可能分散创新的精力，但都不 是懒于创新的托词