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- 2020-05-05 发布于江西
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苏州天翔环境科技有限公司;
;组织架构中的客情关系管控---向导;1、确定内线:目的:信息和指引。原则:1、争取更多的内线。2、所有人员单线联系
2、可能成为我们内线的条件:
包括但不限于项目的参与者
3、吸引方法------承诺+提前布局
(这个项目你帮我完成,我一定会回报你
这个项目你想怎么做,我全力配合你,帮助你完成……);4、分析内线——权重?是否可靠?(广泛搜集、大胆假设、小心求证、精确定位)
5、协同内线,搞定全局 ;组织架构中的客情关系管控---内线;1、确定关键人:原则是所有人员单线联系。
2、可能成为关键人的条件:
3、搞定关键人
;
利用组织关系及利益链条进行向导、内线、关键人、决策人之间的相互制衡
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