商业法律环境和公司治理之三.ppt

叁、经营者的监督与激励 ——以效率为中心 ; 代理问题：简单说，就是一方（被称为委托人）利益的实现依赖于另一方（代理人）行为的各种情况。 难点：如何确保代理人为了被代理人的利益行动，而非为了谋求自身利益而行动。 原因：信息优势，难以监督 股东与经营者； 公司中三大代理问题 控制股东与小股东； 公司与公司外部主体 ;;叁、经营者的监督和激励;二、从股东会中心主义到董事会中心主义;（三）董事会会议;二、从股东会中心主义到董事会中心主义;（五）公司僵局;（六）监事会;（七）国有独资公司组织;（一）董事的种类;（二）董事的任期;（三）董事的任职资格限制;三、董事：董事会职权的实际执行者;公司经理;四、董监事的义务和责任;（一）公司高管的激励和约束机制;（二） 董（监）事的法律约束;（三） 董（监）事的忠实义务;（三） 董（监）事的忠实义务;（二） 董（监）事的忠实义务;（四）董（监）事的勤勉义务;（四）董（监）事的勤勉义务;（四）董（监）事的法律责任