商业连锁基本规范.ppt

一、大发国际商业连锁;一，背景： 商业连锁是企业树立品牌和打造品牌的重要手段，同时也是企业迅速占领市场和发展企业壮大的一种商业模式；也是整合社会资源的一种方式；茶的业态商业连锁，在东北乃至全国没有真正成规模的茶的商业连锁业态，在现阶段发展茶的商业连锁业态，无疑是打破传统茶的销售模式，整合了凌乱的茶市场，把各自为战茶品牌进行统一的整合，以精品展示和体验相结合的方式进行销售。;二，茶商业连锁定位：“百姓心中的好茶” 茶在中国有着悠远的历史，有着博大精深的茶文化，作为茶的商业连锁，我们了解茶文化的同时，最重要的是，茶是一种商品，商品就会有其市场定位。 随着人民的生活水平的提高，身体健康越来越受到广大老百姓的关注，茶从以前的达官贵族人群，走向了普通老百姓的家庭，茶的文化也越来越普及，作为茶的商业连锁，我们要做到“百姓心中的茶”。;三，茶：大发国际商业连锁运营基本架构： 董事长-----总经理-------部门负责人 部门：销售组 培训组 店面管理组 市场策划组（策划、平面设计）发展初期各组之间，可以兼职工作。   ;四：大发国际商业连锁店面人员配置及门店标准1、门店人