招投标练习题.docxVIP

一． 建设工程招标人的权力. 1. 自行组织招标或委托招标的权力. 2. 进行资格遇审的权力. 3. 则优选定中标人的权力. 4. 享有依法约定的其他权力. 3．4．2评定标原则 公正、公平、科学、择优 5．3．3国际工程招标文件的内容 一．投标邀请函 二．投标人须知或投标指南 三．投标书的格式与附录 四．合同条款 五．规范——工程技术规范 六．图纸 七．工程量清单 八．投标保函 —保证到签合同 九．履约保函 十．协议书 5施工合同管理的特点 一．周期长 二．与效益、风险紧密相关 三．变量多，变更补充频繁 四．层次高、范围广、综合性强 承包商——施工企业,应具备的四个条件: (1)注册资本金. (2)与资质等级相适应的专业技术人员和管理人员. (3)技术装备 (4)资质认证.营业执照 6．1．3建设工程合同的种类 总包合同 依承包工程范围： 承包合同 分包合同 勘察合同 设计合同 从合同的内容分： 施工合同 监理合同 固定总价合同 从合同价款分： 可调价格合同 成本+酬金合同 一.……代理的权力. 1) 组织和参与招标活动. 2) 按招标文件对投标人进行资质审查. 3) 按有关规定签定的代理合同收取代理费. 4) 招标人依法授予的其他权力. 《施工合同文本》的组成 协议书、通用条款、专用条款、附件 一．建设工程施工招标的程序(按: 43页 图3—1) 建 建 设 工程 项目 报 建 准 审查招标人资质 备 审查招标人资质 阶 招 标 招 标 申 请 编制资格预审文件及招标文件 编制资格预审文件及招标文件 工程标底的编制 工程标底的编制 发布资格预审通告、招标通告 招 发布资格预审通告、招标通告 标 投 投 标 人 资 格 预 审 段 报 审 发 售 发 售 招 标 文 件 底 组织现场踏勘、召开投标预备会 组织现场踏勘、召开投标预备会 接收投标人递交的标书 接收投标人递交的标书 决 开 标 开 标 ( 资 格 候 审 ) 成 交 评 标 评 标 段 发中标通知书 发中标通知书 签 签 订 合 同 图3—1 公开招标工作程序图