推进规范化建设.docxVIP

推进规范化建设，打造工商铁军 今年以来，该局结合基层工作实际，以开展“工商所规范化达标”活动为总 抓手，围绕“立足规范，夯实基础，改善环境，提高效能，树立形象”的目标要 求，全面加强工商所的建设和管理，有效地推进了各项工作的深入发展。 （一）明确目标责任，强化组织领导这个保障 按照市局部署， 该局从实际出发， 印发了工商所规范化达标实施方案， 成立 了工商所规范化建设领导小组，从工商所设置、人员配备、基础设施建设、市场 巡查制的推行、信息化建设、政务公开、干部教育管理、制度建设等方面，就规 范化管理作了具体部署， 明确了县局统筹与工商所努力的方向， 落实了分管领导、 各科（室）和工商所的责任，为规范化管理工作取得实效奠定了坚实的基础。为 了保证工商所规范化建设的目标能够真正实现， 县局将考核工作细化到所容所貌 及干部的日常生活、 执法活动中的一言一行， 并将考核结果同科室和工商所负责 人业绩考评和选拔任用挂钩， 有效提高了职工的工作积极性， 促进了各项工作的 开展。 （二）完善制度建设，把握职责明晰这个前提 在工商所内部，该局按照“一人多能、一人多责、一人多岗”的原则，合理 调整人员分工，各工商所分别设置了“三室一队”内部管理机构，明确划分工商 所长、巡查组长、巡查员的任务及责任，理顺了职责权限，做到了机构设置科学 化，职能运行程序化。 同时，为了使工商所规范化建设达到市局要求，