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《企业文化推进与落地》 主讲：杨克明 培训对象： 企业老总、企业中高层管理人员 培训方式： 专题演讲，案例讨论，互动问答，课堂练习 培训时间： 1 天或 2 天 课程提纲： 第一讲 企业文化认知——同心同德，言行一致 企业文化是什么 小故事感悟企业文化 企业文化四大体系组成 企业文化理念六大核心要素 企业文化的力量 优秀文化特征 企业文化六大导向 企业文化建设关键词 企业文化八大产品开发 第二讲：企业文化如何落地 1——内化于心 企业文化推进与落地的原则 企业文化推进与落地的方法 企业文化理念落地三步曲 如何撰写企业文化手册 如何抓案例（或讲故事） 如何建机制 如何氛围营造 如何活动开展 第三讲：企业文化如何落地 2——固化于制 企业文化建设长效机制及范例 企业基础规章制度 管理中的情、理、法 基础管理机制—— OEC管理 背好自己的“猴子” 问题管理七步法 如何实现问题清零 日清实现形式 激励的三公与三法 第四讲：企业文化如何落地 3——外化于行 职业化行为规范 职业人六种心态 自我经营，自主管理 PBC （个人事业承诺）的文化意义 人人成为 SBU （自主经营体） 主人翁精神与打工者心态 自主管理，自我经营 海尔员工职业素质模型 角色认知：各司其职，各负其责 杨克明老师简介： 企业文化咨询专家，集团管控咨询专家，海尔经验研学专家。 清华大学、浙江大学等高校课程教授。北京师范大学管理学博士。 曾获青岛十大名师、中国百位优秀讲师称号， PTT 国际职业培训师。 海尔企业文化体系主创人员之一，在企业文化、集团管控、人力资源管理、 OEC管理、 SBU经营、市场链与业务流程再造、 PSI 等现代企业管理方面， 具有丰富的实战经验和独到见解，受聘担任上百家企业管理顾问。 个人著作有《海尔兵法》 、《OEC 管理》、《创新经营》、《企业文化落地》 、《铁 军八局》 等多部。 服务客户（老师近期服务的客户） ： 电力石油化工制造业： 广西水电、中建八局国家电网、大唐电力、华能电力、中煤集团、大港油田、德钢实业、东方电 气…… 地产及综合型集团： 蒙牛乳业、蒙泰集团、劲牌集团、力诺集团、圣象集团、清华大学 CIMS 中心、清华大学继续教育学 院、清华大学长春教学站、清华大学江苏教学站、华中科技大学 MBA中心、青岛大学 MBA中心、四川企业联合会管理培 训中心…… 1 一 月 二 月 三 月 产品名称 数量 金额 利润 产品名称 数量 金额 利润 产