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本文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿。文档如有不 当之处,请联系本人或网站删除。 目 录 1. 认识马云 2. 他的“帝国”。 3. 阿里巴巴集团介绍。 4. 阿里巴巴管理模式。 5. 个人成就。 6. 拥有的领导力。 7. 背后的辛酸与努力。 8. 感想 + 总结。 本文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿。文档如有不 当之处,请联系本人或网站删除。 谁是马云 深凹的颧骨,扭曲的头发, 淘气的露齿笑。一个五英尺高 , 100 磅重的顽童模样。这个 长相怪异的人有拿破仑一样的 身材,更有着拿破仑一样的伟 大志向! -- 美国 《福布斯》杂志在 2000 年对马 云的评价 本文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿。文档如有不 当之处,请联系本人或网站删除。 就是这样的一个人 阿里巴巴创始人 中国企业家 马云 ,浙江杭州人,啊 里巴巴集团主要创始人之一。曾任 阿里巴巴集团主席和首席执行官。 他是《 福布斯 》杂志创办多年来成 为封面人物的首位大陆企业家,曾 获选为未来全球领袖。除此之外, 马云还担任 软银集团董事,国雅 虎董事局主席,杭州师范大学啊里 巴巴商学院院长,华谊兄弟传媒集 团董事等。就是这么一个人在第一 次高考时数学仅考了 1 分,名落孙山, 第二次高考时数学 19 分。一样榜上无名。 本文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿。文档如有不 当之处,请联系本人或网站删除。 无法无视的网上贸易平台 阿里巴巴 (A Corpora 中国最大的网络公司和世界第二大 网络公司,是由马云在 1999 年一手 创办的企业对企业的网上贸易市场 平台。 阿里巴巴在香港成立公司总部, 在中国杭州成立中国总部,并在海 外设立美国硅谷,伦敦等分支机构 ,合资企业 3 家,在中国北京,上海 ,浙江,山东,江苏,福建,广东 等地区设立分公司,办事处十多家。 本文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿。文档如有不 当之处,请联系本人或网站删除。 A 阿里巴巴集团公司有 11 家旗下公司,分别是:阿里巴巴,淘 宝,支付宝,阿里软件,阿里妈妈,口碑网,阿里云,中 国雅虎,一淘网,天猫,中国万网,聚划算。 阿里巴巴六大核心价值观: 本文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿。文档如有不 当之处,请联系本人或网站删除。 阿里巴巴集团介绍 0 本文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿。文档如有不 当之处,请联系本人或网站删除。 以阿里巴巴( B2B )网站为例 目前,阿里巴巴已经成为全球企业间( B2B )电子商务的著名品 牌,是全球国际贸易领域内最大,最活跃的网上交交易市场和 商人社区。 全球首家拥有超过 800 万 商电子商务网站,遍布 220 个 国家和地 区,每日向全球各地企业及商家提供 810 万 条商业供求信息,成 为全球商人网络推广的首选网站,被商人们评为“最受欢迎的 B2B 网站”。 阿里巴巴两次入选哈佛大学商学 MBA 案例,连续七次被美国权 威财经杂志《福布斯》宣威全球最佳 B2B 站点之一,被国内外媒 体,硅谷和国外风险投资家誉为与 Yahoo , Amazon,eBay,AOL 比肩 的五大互联网商务流派代表之一。 全球著名的互联网流量监测网站 A 对全球商务及贸易 本文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿。文档如有不 当之处,请联系本人或网站删除。 阿里巴巴的管理模式 阿里巴巴中国站的管理模式 阿里巴巴要求管理者要有过人的智慧,胸怀和眼光以驾驭企业,而不是自己的 职位或控权去领导和影响别人。 阿里巴巴有个流传很广的管理理念就是东方的智慧,西方的运作。马云认为东 方人有深厚的智慧积淀,但是在商业运行能力上有所欠缺
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