电视栏目制作商业计划书.pdfVIP

XX 电视台 栏目制作、广告招商 商 业 计 划 书 项目名称 XX 电视台栏目制作 、 广告招商商业计划书 项目单位 XX 电视台广告部 地 址 电 话 传 真 电子邮件 联 系 人 XX 电视台广告部 2011 年 9 月制 XX 电视台《商业计划书》 目 录 第一部分 频道节目描述3 第二部分 运作模式5 第三部分 行业及市场情况6 第四部分 营销策略7 第五部分 节目生产8 第六部分 财务计划8 第七部分 项目实施进度9 第八部分 其它9 第 1 页 XX 电视台《商业计划书》 第一部分 频道节目描述 (这里主要介绍频道的节目时长、节目定位、目标观众、招商对象，本栏目强调 时效性、新颖性和独特性，独家播映权、特许播映权等。为避免本栏目和原有栏 目不相重叠，栏目名称和主题以及运作模式等等问题期待下一步深入沟通。) 栏目名称：初步拟定为《试验区新视线》。 栏目定位：关注 XX 试验区经济社发展成果、乌蒙地域风采展示以及 突出人物专题报道类节目。取材广泛，互补性、协调性、扩展性强。 播出形式：采取制播分离的形式，XX 地委宣传部主办，XX 地区电视 台、盛世文化传媒公司联合承办。 播出时间:XX一套节目每周三晚八点三十分至八点五十分。 栏目板块设计： 1 今日视野 时长：10 分 节目定位：专题类消息 节目描述：契合 XX 试验区发展强劲势头，囊括地方新闻 素材，彰显经济社会突出成果，涵盖热点事件、人物报道、 地域风情。全方位、多角度展示 XX 试验区新一轮改革发 展所取得的辉煌成就，从而达到向外宣传、推介的作用。 2 共同关注 时长：5 分 节目定位： 民生、社教类消息 节目描述：关注区内外热点、趣事。民生呼吁式报道。 3 动态讯息 时长：5 分 第 2 页 XX 电视台《商业计划书》 节目定位：关注时事新闻事件。 第二部分 运作模式 1、合作形式 栏目代理：制作与招商——负责栏目制作方自行筹集运作资金策划运作， 负责栏目的招商工作，招商所得按协议比例上缴广告部。 合作就是双赢，提高广告收入是一个目的，但是频道的收视率提高和频道 栏目的数量以及可看性关系密切，收视率决定广告收入，商家都有一双慧眼，商 家觉得好看、可看，就是招商是否成功的重要因素，显然没有一个商家愿意在只 播放广告的频道投放广告的，观众普遍对纯商业广告就排斥心理，要在他们更换 频道之前用别的东西吸引住他们的眼球，这就是这个频道运作得好不好的关键。 从长远上看，显然栏目代理模式更利于整体优化运作。 第三部分 行业及市场情况 目前县市级80%电视台观众受众不到 10%，主要是除本地新闻外，其余节目受制 于资金、技术、人才的限制，如果能从多元化的角度，不断更新节目，借助区位 优势，可期望市场份额从 10%扩大到 20-30%。 电视媒体 市场份额 竞争优势 竞争劣势 中央电视台 30% 覆盖面大，资金大，人才优势 其余省市频道 50%