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落实新《高校财务制度》
推动学校健康快速发展;三、落实新制度应该重视的有关事项;一、高职学院财务管理面临的新形势;(二)现实要求财务管理更加精细; (三)政策要求学校财务管理更严;二、新制度对高校财务管理的新要求;理顺财务管理体制; (一)理顺管理体制2; (一)理顺管理体制3;(二)健全内控制度1;(二)健全内控制度2; (二)健全内控制度3-学校基本财务制度; (二)健全内控制度3-学校基本财务制度; (三)强化预算管理-目前的问题; (三)强化预算管理-编制原则; (三)强化预算管理-编制环节三结合;(三)强化预算管理-上报预算就是执行预算; (三)强化预算管理-校内程序;;管住、管好、管出效益。财产清查,账卡物相符 管理环节;(四)加强资产管理-资源经营;(五) 提高资金效益
; (五) 提高资金效益-勤俭节约;(五) 提高资金效益-勤俭节约; (五)提高资金效益-成本费用管理;;;部门;用制度管钱管事管人,让权利在阳光下运行; (六)加强财务监督-会计人员1;对违反单位内部会计管理制度的经济活动,应当制止和纠正;制止和纠正无效的,向单位负责人报告,请求处理。;三、落实新制度应该重视的有关事项;请购环节
没有统一的采购计划,采购的随意性较大;
临时性报告多,造成同样的货物多次采购,增高采购成本;
有先采购、后补办手续的现象。
;认真做好需求论证和市场调查 准确把握需求定位及其产品技术、价格和供需动态。
技术指标的描述必须完整、准确
主辅设备、软件及其技术支持系统名称,性能/用途,规格/型号,计量单位,数量等技术参数,产品质量标准和要求等。
; 请购单位要做的工作2; 采购环节:
(1)功能定位不准,造成设备功能过剩或用不上;
(2)对设备技术参数、配套条件描述不清,有的根本就没有任何描述,导致无法买到所需设备;
(3)在采购过程中边谈判、边修正技术参数,影响采购规范运作。
各单位在编制采购文件时要做好以下工作:
(1)??术指标的描述必须准确
(2)商务条件的描述清晰。
(3)不得有技术错误指标。
; 3、验收环节
(1)验收环节容易出现的问题:
①安装场地落实不够,有的货到长期未予安装
②验货、运行验收不严格,有走过场的现象;
③验收不及时,有拖延或推委现象。 ; (2)各单位应做好以下工作:
①货物到达前落实好安装场地;
②严格按要求做好开箱验货;
③严格按要求做好安装、测试和培训;
④严格按要求做好操作使用、性能/技术指标等初验工作。; (一)校长的责任1; (一)校长的责任2; (一)校长的责任3; (一)校长的责任4; (一)校长的经济责任5; 分管业务校领导经济责任; 财务处长经济责任1; 财务处长经济责任2; 财务处长经济责任3; 各职能部门负责人的经济责任; 会计人员的经济责任1 ; 会计人员的经济责任2; 会计人员的经济责任3 ; 会计人员的经济责任4; 教职员工的经济责任; (二)关于签字问题1; (二)关于签字问题2; (二)关于签字问题3; 实践中常见的一些不规范现象1;票据的规范性问题:票据不是复写(单联填写);票据要素不齐全;没有加盖发票专用章或财务专用章;票据字迹不清楚,不规范,有涂改;商品数量以“批”为单位未附商品清单,或清单金额与发票金额不一致;清单加盖的印章与发票不一致。
出差日期与差旅费票据日期不符:个别人员出差时未保存好原始票据,报账时提供的票据与出差日期不符,或者乘便车出差采用定额车票报账。
;改变业务性质,以领代报:个别人员在购买商品后,未及时取得相应的发票或收据,报账时以劳务费等形式用《领款单》领取款项。
模仿他人签字,侵犯他人权利:个别人员在报账前未严格执行经办人、验收人之间相互制约的内部控制制度,在报账时,擅自签注他人姓名,以追求形式合规。
发放表代签现象严重,职工本人签字后的发放表由部门保存。个别经办人员在办理津补贴发放事宜时,制作两份发放表,交由财务记账的发放表大部分由经办人员代签,实际发放款项时经职工本人签字后的发放表则私自保存。;化整为零,规避上级领导监督:个别经办人员办
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