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室内排水立管安装质量控制 中铁五局集团建筑工程有限责任公司 绿地新都会项目 2014 年 4 月 30 日 绿地·新都会(一期)工程项目经理部 QC 成果资料 P 阶段 D 阶段 C 阶段 A 阶段 前言 前 言 室内排水立管安装是建筑安装工程中必 不可少的一项工作,其安装质量的好坏除了 是否渗漏外,主要就是其立管安装的 质量控 制 。不同于其他安装工程,它具有 直观性, 可见性 ,一旦安装质量偏差过大,会直接影 响整个建筑的 整体美观性 ,甚至 功能性 ,所 以加强立管安装质量控制管理非常重要 . 为 解决施工现场的出现的难题和方法误区,我 们项目部成立了 QC 小组,想通过本次 QC 活 动来解决这一质量管理工作的问题,达到施 工质量验收规范要求和交房高标准。 ? 绿地 · 新都会一期工程位于贵阳市高新科技 园区内金苏大道与黎阳大道交汇处,设计地下室 三层,地面以上主楼 11 栋,是集商业、办公、住 宅、酒店为一体的大型城市综合体,总计建筑面 积约 25 万㎡。 ? 根据业主要求,本着实用、美观的原则,我 项目的安装工程已经申报“申安杯”优质工程。 一、工程概况 二、 QC 小组介绍 小组名称 室内排水管安装质量控制 QC 小组 小组类型 现场型 课题名称 室内排水管安装质量控制 活动时间 2014 年 3 月— 2014 年 5 月 小组人数 10 人 人员组成 姓名 性别 年龄 文化程度 参加 QC 培训学时 组内职务 工作内容 陈小波 男 43 大专 56 组长 全面负责 杨秀啟 男 25 本科 64 副组长 技术负责 张嵬 男 38 高中 56 副组长 施工负责 唐之洋 男 25 本科 60 组员 现场技术 李欣伦 男 23 本科 60 组员 现场技术 侯兴灵 男 24 本科 48 组员 现场施工 郭松 男 23 大专 48 组员 现场施工 张庆 男 24 大专 48 组员 现场施工 陈木一 男 23 大专 48 组员 现场施工 张昌金 男 25 中专 48 组员 资料收集 小组活动制度 ? 1 、小组由组长全面组织每周开展 Q 一次 C 活动,并分工明确,副组长做好具 体人员工作安排和布置。 ? 2 、安排特定人员负责相关照片的记录和资料收集。 ? 3 、发扬团队精神和创新精神,尽最大能力发挥大家的主观能动性。 ? 4 、小组成员必须积极主动参与 QC 质量管理活动,自觉遵守小组纪律。 ? 5 、小组成员必须坚持业务知识学习,提高分析问题、解决问题的能力。 小组活动程序 总体控制、研究部署 (陈小波、杨秀啟) 方案选定、部署落实 (杨秀啟、张嵬) 专项讨论、分析(杨 秀啟、张嵬、唐之洋) 分项研究、验证 (李欣伦、侯兴灵、郭 松、陈木一、张庆) 成果发布(陈小波、杨 秀啟、李欣伦) 资料收集、汇总 (李欣伦、张昌金) 3.1 选题理由 1 、排水立管安装是建筑安装工程中一个重要组成部分。 根据《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 ( GB50242 — 2002 )要求发现,现在很多工程所安装的室 内排水立管质量完全达不到其要求。 2 、绿地 · 新都会项目业主为绿地集团,非常注重安装 工程的使用效果和美观性。 3 、本工程的安装工程已经申报“申安杯”优质工程, 提升整体安装工程的质量势在必行。 所以我们把“ 室内排水立管安装质量控制 ”作为本次 QC 小组活动的课题。 三、选题理由及课题目标 3.2 课题目标 结合我项目当前技术管理水平,目前市场工人施工工 艺水平,综合考虑排水管安装工程的实用性、美观性考虑, 我们将实施本课题目标如下: 1 、安装质量根据《建筑给水排水及采暖工程施工质量 验收规范》( GB50242 — 2002 )验收标准,合格率控制在 90% 以上。 2 、排水管的使用美观性能得以体现。 3 、通过活动开展培养一批专业技术工人。
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