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表 01.01-01 管理活动监控记录
受检单位： 编号：
受检单位 检查时间 发生地点 陪同人员
程序编号 检 查 容 观 察 记 录 需验证标记 验证结果
一、项目部生产计划管理
QG/JA 1、按要求向甲方提供季度和月份计划安排 ，签认后
03.01 每月 25 日前报工程技术科。
-2006
生 2、编制月施工生产作业计划，并落实到班组。
产
管 3 、开工前编制网络计划，并根据工期要求和现场条
理 件的变化及时调整。
标
准 二、项目部的生产统计工作
1、每月 25 日前向建设单位报送生产任务完成情况
月报。
2、建立《月工作量完成台帐》表 03.01-02。
3 、26 日前向工程技术科报工程量完成情况月报及
下月计划情况文字资料。
检查人 验证时间 验证人
表 01.01-01 管理活动监控记录
受检单位： 编号：
受检单位 检查时间 发生地点 陪同人员
程序编号 检 查 容 观 察 记 录 需验证标记 验证结果
QG/JA 3 、资源配备能否满足工程需要。
03.01
-2006 4 、项目划分是否符合标准要求并进行工程编号。
生
产 5、是否及时向工程技术科提出分包申请并列出主要
管 工程量。
理
标 6、查项目对分包队伍施工进度 、文明施工的控制情
准 况，是否对其进行了评价。
7、是否确定了关键、特殊过程 ，并制定了施工方案、
技术交底，查对过程控制的有效性。
8、施工过程的标识及其保护是否满足标准要求。
9、应防护的工程是否进行了防护 ，防护措施是否得
当。
检查人 验证时间 验证人
表 01.01-01 管理活动监控记录
受检单位： 编号：
受检单位 检查时间 发生地点 陪同人员
程序编号 检 查 容 观 察 记 录 需验证标记 验证结果
QG/JA 12、开工报告
03.01
-2006 13、是否进行了工程总结。
生
产 14、文明工地
管 1）文明建设
理 工地宣传
标 施工不扰民
准 治安综合治理
2）场容场貌
围挡封闭
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