商业发展的阶段概括.docVIP

阶段 形成 优点 缺点 1、零散摊位、铺面 早期是由一部分经营户根据经营的需要，有意或无意形成门店的聚集，基本以零售为主； 投资少、资金回笼快 无管理，产品区域无规划，组织松散，商户，品牌不固定，售后保障较差 2、商业街 城市建设发展到一定阶段，路边零散摊位已不能满足消费者购物与经营者销售的需求，从而形成相对集中的整条街或城，批发、零售兼营；商品结构以中档为主、低档为辅、兼有高档，产品区域划分不规范或无产品区域划分； 经营相对集中，有一定统一管理，符合传统的沿街消费习惯； 业态定位不清晰，高中低档参差不齐，不能形成统一的竞争力；同时管理不能深入，对价格、售后等难以实现统一管理；另，受制于规模、业态、商户等因素影响，业态持续提升的空间较小。卖场环境简陋与摊位制雷同；卖场管理是粗放式管理；管理部门对商户在产品质量、顾客服务、统一着装、标识等方面没有统一要求；为了节约经营成本，场内营业时间短，不便于消费者购物。 3、大卖场-SHOPPING MALL模式 传统的商业街或城，受到规划、业态、档次及管理等方面因素的制约，不能有效满足市场对品种、档次、售后等方面的需求，尤其是客户一站式采购的需求，从而发展起来的一种全新的商业模式，零售为主，批零兼顾； 经营相对集中，业态划分较为清晰，档次以中高档为主，实行统一管理，售后较有保障； 商品价格相对高；投资大、回笼周期较长、风险较大； 4、专业市场:SHOPPING MALL大卖场+商业街 顺应城市发展的需要，结合SHOPPING MALL大卖场的中、高档及统一经营优势，搭配商业街传统购物模式的优势，真正做到高、中、低档购物需求全面满足、一站式的放心购物享受，是目前最为先进的专业市场商业模式，批发、零售兼营； 经营集中，业态划分清晰，SHOPPING MALL以中高档为主，实行统一经营管理，售后有保障； ——