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工程部质量管理体系 专业资料 目 录 第一节、质量目标 第二节、质量保证体系（组织机构框架图） 第三节、质量保证措施 专业资料 第一节：质量目标 1、总体质量目标：质量“合格”标准，工程质量确保一次验收合 格率 100%，努力将本工程建设为一流精品工程。 2 、具体质量目标：确保各检验批、、分项工程、子分部、分部 工程合格率 100%。 第二节：质量保证体系 1、建立工程质量管理网络组织机构，推行全面质量管理，实行工程 目标管理，认真贯彻各项技术管理制度和岗位责任制， 推行分项样板 制，贯彻实行自检、互检和交接检制度。 2 、质量管理体系 如下图所示： 专业资料 项目部质量管理网络组织机构图 项 目 经 理 项目技术负责人 生产经理 施 施 安 材 计 经 后 工 工 全 料 划 济 勤 技 管 管 管 管 管 管 术 理 理 理 理 理 理 技 质 安 材 计 资 协 术 检 全 料 量 料 调 员 员 员 员 员 员 员 专业资料 专业资料 专业施工作业队 木 油 混 瓦 架 抹 焊 水 工 工 凝 工 子 灰 工 电 班 班 土 班 工 班 班 班 组 组 班 组 班 组 组 组 班 班 组 班 组 班 班 班 长 长 班 长 班 长 长 长 长 长 3、技术、质量交底要层层落实，建立由公司专职质量员、项目部负 责人和班组质量员参加的施工质量管理网， 明确各自责任， 齐心协力 抓好本工程的施工质量。 项目部技术负责人， 在每个分部分项工程或 工程开工前，认真做好技术交底，向班组长和施工员交清技术要点、 操作法和质量标准，施工员负责现场贯彻和指导。 专业资料