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精选财经经济类资料
销售工作总结内容 (精选多篇 )
业务部总结计划大概格式内容:
一、销售业绩:
1、数据
2、措施:
二、人事管理
1、人员配置和变动情况及安全防护
等方面
2、措施:
三:货款回收:
1、数据
2、措施:
四、费用控制
1、数据
2、措施:
五、退货控制:
最新财经经济资料 感谢阅读
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精选财经经济类资料
1、数据
2、措施:
六、不足之处
总结计划人:
日期:
销售人员工作内容
知识方面:
1、销售人员对行业、 市场的不熟悉;
本行业服务的目的
行业的发展前景
市场竞争情况
竞争对手分布
竞争对手优势
竞争对手的客户情况
竞争对手公司情况
研发、销售管理、产品动态等
竞争对手销售手段
2、销售人员对产品不熟悉;
公司产品的讲解
公司产品使用、安装、培训客户
公司产品卖点、优势
公司产品发展方向
最新财经经济资料 感谢阅读
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3、销售人员对销售流程不熟悉;
按客户需求程度分等级,不同的客
户不同的销售办法
制作标书
讲标能力
4、销售人员对客户决策流程、关键
决策人不熟悉;
客户决策流程
客户关键决策人
5 、销售人员对专业业务知识不熟
悉;
专业业务知识
操作方面:
1、挖掘新客户;
保证重点客户的 “每月安全数量 ”
平均每个省 10 个重点客户
2、保证落单
保持良好客户关系,招标发挥正常
3、引导需求的能力
想办法促进客户购买,缩短客户购
买周期
4、处理突发问题能力
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客户对产品的质疑
能够站在客户的立场上解答客户的
疑问
客户有对竞争对手先入为主的印象
利用竞争对手的劣势和缺点瓦解其
在客户心中的地位
竞争对手打价格战
摸清客户预算,估计竞争对手报价
接近整数原则但不要超过客户心理
价格
如果价低者得,报竞争对手的价格
或者更低
帮助客户做招标文件
在客户接受产品的基础上主动帮助
客户做招标文件
佣金问题
先认可软件,报价,还价,在保证
我们利益的情况下可以有一部分感谢
费,以上不成再谈 10%的佣金。
找对拿佣金的人,佣金是最后的手
段,不到万不得已不要许诺;一定要从
减少或不给佣金的角度考虑问题,即便
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