范文建设项目前期准备工作业务流程.pptVIP

五、设计质量考评 六、奖 罚 未经设计招标或未按规定审批，建设单位擅自委托开展设计的设计费不予结算。 未经公司审批，建设单位（或项目组）擅自支付的设计费不予结算，并追究相关责任人的责任。 不按基本建设管理程序办事，先订货、开工再报批的项目，公司主管部门不予受理，对违反项目管理程序造成经济损失的，按规定追究主要责任人的责任。 因咨询评估和设计单位提供的可行性研究或评估意见不实而造成决策失误的，要按照合同约定追究咨询评估、设计单位的责任。同时五年内不得再委托该单位进行项目设计和评估咨询工作。 六、奖 罚 对设计质量差、设计深度不够、概算编制不准确、拖延设计周期、施工配合不好、影响施工进度的设计单位，视情节按设计合同约定给予扣减设计费的处罚。 对设计质量排名后十名的建设项目设计单位给予扣减设计费10%的处罚。对设计质量排名倒数第十一至倒数第二十名给予扣减设计费5%的处罚。各单位在签订建设项目勘察设计合同时要予以明确。 对造成重大设计质量事故者，除给予扣除设计费的处罚，追究相关责任外，不再委托该设计单位承担吐哈油田建设项目的工程勘察设计任务。 对设计质量排名前十名的建设项目设计单位给予相应奖励。 七、工作中需注意的几个问题 1、为了严格投资计划管理规定，使公司所有投资活动在计划范围内开展，未列入公司建设项目前期