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  • 2020-05-10 发布于湖北
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公司 2014 年年度工作总结样本 一、年度工作总结 (一)内部经管状况 1. 公司人数情况 ④缺编( - ) ⑦辞职率 ①定编人 ②年初在 ③年末在 ⑤本年度 ⑥本年度 统计工程 或富余人数 【⑦﹦⑥/ 数 职人数 职人数 入职人数 辞职人数 (④=③ - ①) (②+③)】 ** 部门 ** 部门 ** 部门 ** 部门 其他部门 说明: (1)截止至本年期末,人数缺编较多的岗位是……,缺编……人,缺编的原因是……,下一年度拟如 何解决人员缺编问题? (2 )截止至本年期末,人数富余较多的岗位是……,富余……人,富余的原因是……,下一年度拟如何解 决人员富余问题? (3)人员变动情况:本年度内部晋升 XX 岗位 XX 人, XX 岗位 XX 人…… 。本年度分公司输送经理级人员 XX 人,主管级人员 XX人,领班级人员 XX人。 2. 人力资源总量简况 2011 年 2012 年 2013 年 2014 年 正式用工 工程用工 正式用工 工程用工 变化率 正式用工 工程用工 变化率 正式用工 工程用工 说明: (1)由于工程用工随着企业生产工程变化具有临时性的特点,因此仅对正式用工做重点分析。从图 表中分析,近几年来,本公司正式用工的数量处于增加还是减少的状态,尤其关注用工数量大幅度减少的 年份及原因。 (2 )作为一家 ** 企业,员工年龄结构是否合理。其中 25 岁到 35 岁之间的员工占到了整体的?%,中青 年占到了? ,在 ** 行业中年龄结构处于何种水平,结构是否合理。入司时间及部门结构、学历结构与性 别结构、职称结构? (3)本公司经管层级包括高层(副总以上) ,中层(部门经理) 、主管、技术人员 / 技工、普通员工?个。 1 / 13 (4)高层经管者占?%,中层经管干部占到?%,其他员工占?%,高层与中层比例为?,经管人员内 部结构是否合理?主管人员占? %,与普通员工比例为? (5)总体来说,本公司的人员结构是否合理,经管层级多少?在未来几年内,该如何调整与完善 人均收入简况(单位:千元) 2012 2013 2014 总收入 人数 人均收入 总收入 人数 人均收入 变化率 总收入 人数 人均收入 变化率 说明: 从年份上分析,本公司的人均收入出现降低还是增加。绘制出收入最集中的岗位及收入水平区间。 是什么原因导致的结果,是否影响了公司的行业排名。原因分析,找出解决策略及应对措施。 3. 培训情况 本年度分公司内部组织培训 XX 次,参加培训人数 XX人次,共计 XX 学时。 4. 员工安全生产事故 本年度发生员工安全生产事故 XX单,其中导致员工死亡 XX单,导致员工受伤 XX 单。 5、现行制度经管情况 现行制 归口 颁布 执行 问题的 执行 执行 执行 执行 建议 度名称

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