进度目标责任书.docVIP

WORD格式 专业资料整理 进度目标责任书 为加强各项目部对工程建设进度的实时控制，建立有效的进度控 制体系，落实进度保证措施，确保对进度控制具有系统性、连贯性和 预见性。保证施工计划工期目标的实现,并力争提前完成,实现优质高 速完成工程，特制定本责任书，明确责任。一八九建工集团有限公司 与一八九建工集团第工程公司签订以下进度目标管 理责任书。（本责任书一式两份，双方签字各一份）。 一、进度目标 通过编制合理与调整有效的施工进度计划，确定合理的施工工序 及制定阶段性目标，促使相关各部门协同，高效的工作，通过对阶段 性计划的实施执行与调整，在满足安全及质量目标的基础上，最终实 现项目承包合同约定的工期进度目标，并力争提前完成生产任务。 二、主要措施 1、编制施工总进度计划并控制其执行，按期完成整个施工项目 的任务。 2、建立完善的计划保证体系，保证总进度控制计划和各阶段性 计划目标的实现。 3、确保施工项目的既定目标工期的实现，在保证施工质量和安 全，并不因此而增加施工成本的前提下，适当缩短施工工期。 4、采取一切有利措施，保质量，抢进度，在总结以往施工经验 的基础上，制定了一整套行之有效的进度保证措施。 5、按总体施工计划编制季、月、周进度计划，在编制项目各级 进度计划时应树立项目整体计划的观念，安排任务时要注意各项任务 的隶属关系和时序逻辑，要仔细研究合同的工作范围，避免漏项或多