大成治理学第4章决策附录数量化决策模型.pptVIP

第 4 章附录 决策：数量化决策工具 2020/4/13 2 若干重要的数量化决策工具 ? 支付矩阵（ Payoff Matrices ） ? 决策树（ Decision Trees ） ? 盈亏平衡分析（ Break-even Analysis ） ? 财务比率分析（ Ratio Analysis ） ? 线性规划（ Linear Programming ） ? 排队论（ Queuing Theory ） ? 经济订货批量（ Economic Order Quantity ） 2020/4/13 3 支付矩阵 ? 尽管不确定性是限制管理者获得信息的一个十分重要的因 素，但决策者自身的心理导向也是一个重要的因素。 ? 乐观主义的管理者倾向于使用最大最大化选择（在各种可 能的支付中再取最大化的一种方法）；悲观主义者通常遵 循一种最大最小化选择（寻找各种可能得到的支付中最小 的结果并在这些最小的结果中取最大）。 2020/4/13 4 发现公司的支付矩阵（百万美元） 2020/4/13 5 你的选择？ ? 如果发现公司的管理者是一个乐观主义者，他将会选择 S4 ，这是因为这个选择能够产生最大的可能收益（ 2800 万美元），注意这种选择使最大可能收益最大化 （ Maximax Choice ）。 ? 如果发现公司的管理者是一个悲观主义者，他会假定只会 发生最坏的情况。每种战略最坏的结果