工程部培训心得体会.docxVIP

工程部培训心得体会 篇一： 2014 年工程部培训总结】 2014 年工程部培训总结 随着社会的不断进步和发展，燃气建设项目规模不断扩大，企业的 生产方式和组织结构发生了深刻的变化。因此，为满足燃气工程日 益严格的规范要求，为进一步规范工程施工流程，提高职工技能水 平，增强职工业务素质， 2014 年 3 月 5 日至 6 日，工程部在公司九 楼举办技能强化培训班。工程部全体职工、各分子公司工程管理人 员、监理及施工单位重点岗位人员约 160 人参加了此次培训班。 本次培训邀请有多年工作经验的技术人员、客服管理人员、财务人 员、工程管理人员针对在工程施工过程中物资领取、工程结算、技 术要求、施工安全、操作规程和工程管理规范等方面做了认真、专 业的讲解，结合观看典型违规操作和事故案例教育、试卷考试等形 式，图文并茂又切合实际，大大提升了培训人员的听课热情和效率。 2014 年 3 月 5 日上午对工程设计规范重点及公司设计施工相关要求 进行宣贯，重点讲解施工规范、设计要求、各种仪器的使用和安装 及制图标准等内容。要求严格按规范进行施工，熟练使用各种设备， 正确快速的读懂图纸。 2014 年 3 月 5 日下午对《物资采购与仓储管理》、《华润燃气阳光 工程管理办法》、《工程质量管理便携手册 a 部分：常规工程》及 优质服务相关要求进行宣贯，重点讲解工程中领料退料流程及注意 事项、华润燃气阳光工程内容和要求、服务礼仪、优质服务工期要 求等内容，严格按标准要求进行日常施工管理工作。 2014 年 3 月 6 日上午对《特种作业管理（动火、登高、临时用 电）》、 《安全生产知识》以及燃气安全事故案例教育进行宣贯，重点讲解 施工中涉及到的重大危险源、日常工作流程、各种表单等，要求严 格按流程开展日常工作，按要求填写各种工作表单，规范日常管理 工作。 2014 年 3 月 6 日下午对工程签证、工程结算管理等相关要求进行宣 贯，重点讲解工程结算要求、流程及过程中遇到的问题和注意事项 等内容，并对现场学员提出的各种问题进行答疑，要求保证各种施 工资料准确完整真实，按标准进行结算。培训结束后对全体学员进 行了培训考试，对学员们的培训效果进行评定，掌握其工作业务水 平，更好的开展以后的工作。 通过本次培训，参培人员对安全施工的重要性有了更深的认识，掌 握了日常工程施工中流程细节及技术要求，清楚了工程签证、结算、 物资供应的具体流程，提高了工作效率，为确保今后安全、有序、 规范施工提供了保障。 工程部 二?一四年三月六日 【篇二：工程部培训总结】 篇一： 2014 年工程部培训总结 2014 年工程部培训总结 随着社会的不断进步和发展，燃气建设项目规模不断扩大，企业的 生产方式和组织结构发生了深刻的变化。因此，为满足燃气工程日 益严格的规范要求，为进一步规范工程施工流程，提高职工技能水 平，增强职工业务素质， 2014 年 3 月 5 日至 6 日，工程部在公司九 楼举办技能强化培训班。工程部全体职工、各分子公司工程管理人 员、监理及施工单位重点岗位人员约 160 人参加了此次培训班。 本次培训邀请有多年工作经验的技术人员、客服管理人员、财务人 员、工程管理人员针对在工程施工过程中物资领取、工程结算、技 术要求、施工安全、操作规程和工程管理规范等方面做了认真、专 业的讲解，结合观看典型违规操作和事故案例教育、试卷考试等形 式，图文并茂又切合实际，大大提升了培训人员的听课热情和效率。 2014 年 3 月 5 日上午对工程设计规范重点及公司设计施工相关要求 进行宣贯，重点讲解施工规范、设计要求、各种仪器的使用和安装 及制图标准等内容。要求严格按规范进行施工，熟练使用各种设备， 正确快速的读懂图纸。 2014 年 3 月 5 日下午对《物资采购与仓储管理》、《华润燃气阳光 工程管理办法》、《工程质量管理便携手册 a 部分：常规工程》及 优质服务相关要求进行宣贯，重点讲解工程中领料退料流程及注意 事项、华润燃气阳光工程内容和要求、服务礼仪、优质服务工期要 求等内容，严格按标准要求进行日常施工管理工作。 工程部 二?一四年三月六日篇二：2013年工程部电工培训总结 2013 年培训总结 2013 年即将过去， 2014 年即将到来，回顾过去，展望下一个年度。 我对平时部门的培训工作也有一些心得，总结收获，补充不足。这 一年按照酒店的要求以及五星级酒店管理的标准，以提高人员的服 务技能和服务质量为目标，通过加强了人员工作技能培训和提高工 作效率的教育，不断提高整体的技术水平和维修能力。主要做了以 下几点工作： 一。酒店意识的培训，提高员工的思想境界。树立服务意识，后台 围绕前台转，保证设备正常运行，处处将确保酒店的正常营业和对 客服务工作的顺利进行摆在第一位