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激励阅读答案 篇一：管理激励的六大原理答案】 p class=txt 单选题 y理论与x理论最根本的区别是:V a b c d 是否勇于承担责任 是否愿意工作 人性本善和人性本恶的区别 在工 作中智慧的展现 正确答案： c 以下属于管理心理学家麦格雷戈( douglas mcgregor )提出的 x 理论内容的是： V a b c d 人对于目标的承诺，就是达成目标后产生的报酬 人在工作中消耗体 力与智力，乃是极其自然的事情，人都愿意勤奋向上 一般人大都宁 愿受人监督，性喜规避责任，志向不大，但求生活安全 一般人均对 工作具有天性的喜爱，只要可能，便会勤奋工作 正确答案： c 双因素理论的全称是： V a b c d 激励因素和沟通因素 激励因素和保健因素 管理因素和控制因素 激 发因素和促进因素 正确答案： b 关于保健因素的作用，下列表述正确的是： V a b c d 保持积极性、维持工作现状 可以促使员工提高工作效率 激发员工 做出最好的表现 促进员工的进取心 正确答案： a 期望理论中的效价指的是： V a b c d 管理措施在员工心目中的效果和价值 投入和收益之间是否均衡 个 人对所从事的工作和所要达到目标的估价 个人根据过去经验判断一 定行为能够满足某种需要的可能性 正确答案： c 下列选项不属于保健因素的是： V a b c d 企业政策 工资水平 工作环境 工作内容 正确答案： d 管理心理学家雪恩( edgar?h?schein )把人划分( )种类型。 V a b c d 四五六七 正确答案： a 以下关于使用强化理论的说法，表述错误的是： V a b c d 进行正强化的时间不能太早 强化的程度越大越好 强化的时间间隔 不要太长 强化时要尽量避免产生偏差 正确答案： b 在平常工作中，多数情况下，人们喜欢进行的比较方式是： V a b c d 横向比较 纵向比较 选择比较 交叉比较 正确答案： a 提出 性善论”的代表人物是： V a b c d 杨雄 孔子 荀子 孟子 正确答案： c 判断题 在管理学理论中，进行激励的过程可以离开基本的人性假设。此 种说法： V 正确 错误 正确答案： 错误 在日常员工管理实践中，经常采用的奖励和惩罚方式都是基于强 化理论。此种说法： V 正确 错误 正确答案： 正确 管理者应该在适当的时间、适当的地点、对合适的对象采取合适 的方法。此种说法： V 正确 错误 正确答案： 正确 管理者在实施强化的过程中说明强化的内容即可，不要过多解释 原因，以免让员工产生困惑感。此种说法： V 正确 错误 正确答案： 错误 公平理论是由英国的管理学家亚当斯 (j?s?adams) 提出的。此种 说法： V 正确 错误 正确答案： 错误 【篇二：激励部属的有效策略 （满分试题答案 ）】 xt 如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。 测试成绩： 100.0 分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题 对员工而言，排在第一的期望值是： V a b c d 高待遇 做有兴趣的工作 有归属感和参与感 工作能力得到肯定 正确答案： d 对于疑心重的员工，企业最好将其用于： V a b c d 研发设计 商务谈判 方案执行 管内行 正确答案： b 最让员工津津乐道、最有效的激励方式是： V a b c d 派外受训或出国研修、考察 投保健康储蓄险 提供子女奖学金、学 费补助 发放年节奖金 正确答案： d 在企业中，可以用 “271原则 ”奖优劣汰，其中 “2”是指： V a 20% 是试用员工 c d 是优秀员工 20%是合格员工 20%是要淘汰的员工 正确答案： b 对于关系型员工，企业最好的激励方式是： V a b c d 多肯定，多赞扬 多关心，多要求 肯定之外，还要暗示 直截了当， 引导思考 正确答案： b 企业应该永远坚持五大激励原则，其中不包括： V a b c d 与过程相结合 物质激励与精神激励相结合 正向激励与反向激励相 结合 把握激励的时效性 正确答案： a 企业在带领团队时，要带给员工 “三感 ”： V a b c d 切身感、压力感、成就感 动力感、压力感、成就感 动力感、切身 感、成就感 切身感、压力感、动力感 正确答案： a 企业带人做事应做到 “三化 ”，其中不包括： V a 简单化 c d 系统化 数据化 细节化 正确答案： d 企业进行激励管理时，要做到 “三心 ”： V a b c d 细心、信心、耐心 关心、细心、耐心 关心、信心、耐心 细心、关 心、信心 正确答案： c 企业进行激励管理需要做到 “三得”，其中不包括： V b c d 得人 得时机 得法 得工具 正确答案： b 判断题 员工要求高待遇完全是钱的问题，而不是面子问题。此种说法： V