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上海宝钢化工有限公司 煤气系统技术升级改造工程 外线钢结构安装
施
工
方
案
编制单位:五冶集团上海有限公司宝钢煤气系统升级技术
改造(化3标)项目经理部
编制日期:2011
编制日期:
2011
TOC \o 1-5 \h \z 1 编制说明 1
编制依据 1
编制原则 1
2工程概况及特点 1
工程概况 1
工程特点及措施 1
3施工组织管理及安排 2
施工组织 2
劳动力计划 2
施工机械 3
施工安排 3
施工平面布置 3
外部条件要求 4
4工程施工综合网络进度计划 4
5 主要施工方法 5
5.1钢结构安装流程图 5
技术准备 5
5.3物资准备 6
6钢结构安装 6
安装流程 6
构件吊装 9
6.3连接形式 9
7工程质量管理体系及保证措施 15
7.1工程质量管理方针目标 15
7.2质量控制体系 15
7.3质量控制器具 16
7.4质量保证措施: 16
7.5施工技术保证措施: 16
8安全保证体系及措施 17
8.1安全管理体系 17
8.2安全措施 17
8.3危险源的识别与管理控制措施 19
9紧急事故应急预案 21
9.1目的 21
9.2应急救援组织 21
9.3事故救援组织机构 21
9.4职责分工 21
9.5事故应急措施 22
9.6应急物资 22
9.7中暑(现场急救) 22
9.8防汛防台 23
9.9物体伤害 23
9.10急救医院 23
1 编制说明
编制依据
本方案的编制依据:
建设工程施工合同;
中冶焦耐工程技术有限公司所设计的图纸;
冶金建筑工程施工质量验收规范《 YB4147-2006》;
建筑钢结构焊接技术规程《 JGJ81-2002》
钢结构高强螺栓连接的设计施工及验收规范《 JGJ82-1991》;
宝钢化工有限公司的相关管理标准;
我公司多年对钢结构安装施工积累下来的经验。
编制原则
加强科学管理,充分作好施工准备、合理组织施工,在保证质量和安全的同时加快施工进度。
狠抓工程质量、安全、环境,确保施工顺利进行。坚持工期、质量和经济效益并重,优化编制
本工程施工场地毗邻已有化工设施生产区域, 为保证施工质量及生产需要, 当施工与生产发生
矛盾时,坚决服从业主的协调,正确处理好与生产的关系,施工期间不影响生产,达到协调统一, 确保工程顺利进行。
2工程概况及特点
工程概况
工程名称:上海宝钢化工有限公司煤气系统技术升级改造工程 (化3标)外部管线土建工程(钢结构)。
工程地址:化三十路、化三十五路、化三十七路、化十一路、化七路、化二十七路、化四路、连祁
西路等。
设计单位:中冶焦耐工程技术有限公司。
工程量:本工程外线钢结构主要包括原有支架加固及加层、 煤气连接管管道支架及管廊、部分热力管
道钢结构支架及管廊、原有管廊的加固及加层等外线钢结构安装,总工程量约 3000吨。
工期安排:2011年4月10日开工至2011年10月20日结束。
工程特点及措施
工程特点
(1) 外线管道钢结构路线较长,且部分为原有支架,在煤气管道停用前需进行原有支架的加固及加 层及部分新建管廊的安装,并在煤气管道拆除后对部分支架拆除和新建。
(2) 因管廊多为灯笼架,部分构件尺寸超高、超宽,整体出厂无法运输,在加工时需考虑将部分整 体构件解体运输后在现场拼装。
(3)安装区域广,线路长。
222措施
222
措施
(1 )因部分构件为加固支架,部分构件为新增支架,加工过程中应明确挂牌,以防现场错用。
(2 )适当增加施工设备及施工人员,满足施工进度的需要。
(3)加工前要做好对施工班组的技术交底及安全交底,对部分超高超宽构件进行解体运输,现场拼装。
3施工组织管理及安排
施工组织
本工程在项目经理部的领导下, 成立外部管线工段, 设专业经理一名,下设技术员、施工员、安全员、
质量员、材料员,负责本工程的具体实施。管理图如下:
劳动力计划
根据目前到图量以及总进度安排,本工程计划先配备钢结构安装三个班组同时施工(作业时间按照工 程进度进行适当调整)。
序号
工种
人数(人)
备注
1
电焊工
15
安装班组
2
气割工
12
安装班组
3
起重工
5
安装班组
4
测量工
3
安装班组
5
维护电工
2
安装班组
6
铆工
18
安装班组
7
普工
10
安装班组
8
安全员
2
安装班组
合计
67
施工机械计划
序号
名称
规格
单位
数量
备注
1
电焊机
300A
台
8
2
电焊钳
300A
把
40
3
移动式配电箱
个
6
4
气割工具
「套 :
20
5
氧气瓶
个
18
6
乙炔瓶
:个 n
12
7
链条葫芦
5 t
个
3
8
链条葫芦
2 t
:个~
6
9
卸扣
6t
个
4
10
卸
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