某某知名咨询公司做的XX公司战略明晰和管理体系提升咨询项目方案书.pptxVIP

;;历经近十年的不懈努力，天津公司发展成为一个以土地开发和住宅房地产开发为核心业务的多元化大型企业集团;根据的调研，我国房地产业正处于高速成长时期;伴随着经济的高速增长，我国房地产业在近几年一直保持着良好的发展态势;根据我们的调查，天津的房地产业规模在全国处于中等偏上水平，并且保持着一定的增幅;我国居民住宅市场未来潜力巨大，为发展房地产主业提供了广阔的空间;;未来的房地产经营环境变化将促使行业内部进行整合，激烈的竞争将逐步导致房地产企业的优胜劣汰;对于公司来说，需要面对的另外一个严峻挑战是公司可支配土地资源已经接近枯竭，不足以支持企业的持续发展;为了迎接未来房地产业的发展机遇与严峻挑战，实现企业的可持续发展，公司近期迫切需要实现企业经营的三个重要转变;同时，努力改善公司自身的经营管理，吸引、凝聚优秀人才，是公司未来生存并做大做强的基础;为了实现上述三个经营转变并显著提升企业管理水平，本次咨询将重点针对公司未来发展迫切需要解决的五个关键议题;;在管理诊断部分，将采取多种手段，调查研究天津经营管理现状;;在战略明晰部分，将首先从公司内外部环境分析入手，了解和分析公司各项业务经营状况、发展前景和竞争优劣势;然后，对的发展战略进行明晰，明确公司的发展方向和业务领域，并具体指导各业务的运营方式;将通过对公司增长策略的系统分析和研究，确定公司未来的增长模式，并确定具前瞻性的和可操作的集团战略发