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新产品开发的过程和程序（怎样开发一个新产品） 一、决策阶段 是对市场需求、技术发展、生产能力、经济效益等进行可行性研究及必要的先行试验，作 出开发决策的工作阶段。是新产品研究开发的初期工作，对新产品研究开发的成败起着重要作 用，这一阶段包含下列程序。 （一） 市场调查和预测 内容包括： 国外市场有无同类产品及相关产品； TOC \o 1-5 \h \z 1、 国内外同类产品及相关产品的性能指标、技术水平对比 ； 2、 同类产品及相关产品的市场占有率，价格及市场竞争能力等 ； 3、 顾客对同类产品及相关产品的使用意见和对新产品的要求 ； 4、 提出新产品市场预测报告。 （二） 技术调查 内容包括： 国内外技术方针策略； 过内外现有的技术现状，产品水平和发展趋势； 专利情况及有关最新科研成果采用情况； 功能分析； 经济效果初步分析； 对同类产品质量信息的分析、归纳； 同类企业与本企业的现有技术条件，生产管理，质量管理特点 新产品的设想，包括产品性能 （ 如环境条件、使用条件、有关标准、法规、可靠性、外 观等） ，安装布局应执行的标准或法规等 ; 研制过程中的技术关键，根据需要提出攻关课题及检验大纲。 （ 三 ） 先行试验 根据先行试验大纲进行先行试验，并写出先行试验报告。 （ 四 ） 可行性分析 进行产品设计、生产的可行性分析，并写出可行性分析报告，其内容： 分析确定产品的总体方案 ; 分析产品的主要技术参数含功能参数 ; 提出攻关项目并分析其实现的可能性 ; 技术可行性 （ 包括先行试验情况，技术先进性，结构，零部件的继承性分析 ）; 产品经济寿命期分析 ; 分析提出产品设计周期和生产周期 ; ‘ 企业生产能力分析 ; 经济效果分析： （1） 产品成本预测 ; （2） 产品利润预测。 （ 五 ） 开发决策 对可行性分析报告等技术文件进行评审，提出评审报告及开发项目建议书一类文件。 开发项目建议书内容： （1） 新产品开发项目 （ 顾客需要、目标预期效果 ）; （2） 市场、顾客调查结果 （ 市场动向、预测需要量 ）; （3） 技术调查结果 （ 国内外同类产品技术分析 ）; （4） 新产品基本构思和特点 （ 初步设想、包括外观要求 ）; （5） 开发方式 （自行开发或需引进技术，确定先行研究的内容 ）; （6） 必要的投资概算 ; 可行性分析 ; 销售设想 (时间、数量、价格、利润 )即竞争性分析。 厂长批准开发项目建议书，正式列入企业性产品开发计划。 计划阶段 包括初步设计、技术设计、工作图设计。这个阶段以技术部门为住，制造部门配合进行。 在设计过程中要充分考虑产品的标准化、系列化，通用化，要尽可能采用可靠性设计、优化设 计、计算机辅助设计等先进理论和方法进行研究设计。 ( 一 ) 初步设计 总体方案设计 ( 技术任务书 ) 其目的在于阐明产品设计理由，正确解决产品的选型问题，并确定产品的基本结构。 它包括： 系统及外形、整体结构设计 ; 关键技术问题及解决方法 ; 技术经济效益分析。 技术任务书 内容按 JB/T5054.5 的规定。 ( 二 ) 技术设计 它是产品的定型阶段。产品结构的合理性、工艺性、经济性都取决于技术设计阶段。 它包括： 整体结构设计于计算。 技术经济分析，并编制技术经济分析报告。 修正总体方案。 主要零部件设计 绘制主要零部件草图 ; 对潜在的质量问题进行预防或纠正。 提出特殊外构件和特殊材料。 审计评定 设计计算的正确性 ; 主要零部件结构的继承性、经济性、工艺性、合理性 ; 特殊外购件、原材料采购供应的可能性，特殊零部件外协加工的可能性 ; 设计的工艺性，装配的可行性，主要装配 质量问题分析及措施 ; 产品标准化程度的落实措施。 ( 三 ) 工作图设计 全部零部件设计及编辑设计文件 提出全部产品工作图样、包装图样及设计文件，内容按 JB/T5054.2 和 JB/75054.5 的 规定; 进行产品质量特性重要度分级，其内容按 JB/75054.5 和 JB/75058 的规定 ; 进行早期质量问题分析并采取措施。 图样及设计文件审批 按规定程序对图样及设计文件进行会签、审批 ; 标准化审查按 JB/75054.7 的规定 ; 工艺性审查按 JB/Z338.3 的规定。 三、试制阶段 是通过产品的试制与试验，验证产品图样、设计文件和工艺文件、工装图样的正确性，产 品的适用性和可靠性，并完成产品设计确认的工作阶段。包括样品试制和小批试制。 ( 一 ) 样品试制 1. 工艺方案设计 编制工艺方案，内容按 JB/Z338.4 的规定。 2. 工艺规程，工艺定额及工装设计 工艺规程设计，编制试制工艺文件，其内容按 JB/Z338.5 、JB/187.2 的规定 ; 必要的工装设计 ; 编制材料定额，其内容