天津星耀五洲2008年度营销总纲.docVIP

打造中国地产最具增值价值的整合运营专业机构 PAGE 打造中国地产最具增值价值的整合运营专业机构 星耀五洲 2008年度营销总纲 至道地产 二00八年三月 项目名称：星耀五洲２００８年度营销总纲 项目名称：星耀五洲２００８年度营销总纲 委 托 方：星耀集团 受 托 方：至道地产机构 专家顾问：云 亮　李卓健　陈飞云 执行顾问：马志刚 刘志平 陈海霞 刘显进 刘　佳 提交时间： TIME \@ yyyy年M月 2008年3月 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 序言 4 第一章 目标篇 5 一　品牌目标 5 1、企业品牌 5 2、项目品牌 5 二、销售目标 6 １、2008年度目标： 6 ２、整体战略目标 6 三、价值目标 6 1、2008年目标： 6 2、整体战略目标： 6 第二章　策略篇 8 一　定位策略 8 １　客户群定位 8 ２　产品定位 10 ３、推广定位 11 二　推广策略 13 １　核心指导思想——坚持一个核心不动摇 13 ２、一条副线：