最新加盟策划方案书范文一
一、打造精锐招商团队
人是连锁招商成功的关键之一,企业持续稳定的扩张,必
须要组建一支有激情、有策略、有战斗力的招商拓展团队
。首先搭建招商组织,明确各岗位职责,清晰分工筹备,
制定计划进度推动表,分工协作。不同的企业,其招商组
织设计也不同,常见的招商组织结构示意图
总负责人:一般是由公司高层提任,连锁招商是企业的战
略行为,一次招商需要调动企业所有资源,必须由企业高
层来担任。其主要职责是对招商目标、招商策略方案、招
商模式等进行审核;同时他要负责合理的资源配置及多方关
系的协调、整合。
策划组:一般由品牌、策划部的总监来主导负责,其主要
职责是负责招商策略创意、活动策划以及招商活动的传播
与推广、各种宣传物料的设计与落实,招商会务策划等工
作。
商务洽谈组:一般由事业拓展、营销部等组成,其主要职
责是负责邀约意向客户、客户分析、客户跟进与合作洽谈
、后期跟踪与签约等。
招商协调组:一般由某一领导担任,要求他必须熟悉招商
活动及执行流程,把控招商执行过程中的关键环节,协调
各方关系及落实执行等。
招商后勤组:一般由行政部门担任,主要负责招商会务后
勤工作,招商筹备、所需物料采购或制作跟进,招商会务
现场车辆、食宿安
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