技术部组织机构及职责描述.docVIP

A 第一次发布 修改版 Rev. 日期 Date 状态 Status 编制人 Drafted by 审核人 Reviewed by 修改---评语 Modification-observation 批准人 Approved by 中国核工业二三建设有限公司建设事业部 CBD of China Nuclear Industry 23 Construction CO.,LTD. 文件名称： Title of document： 技术部组织机构及职责描述 Technology department organization and job description 文件类型:管理程序 级别: 普通 Document type：Management procedure Class: N 发行：中国核工业二三建设有限公司建设事业部Issued by: CBD of China Nuclear Industry 23 Construction CO.,LTD. 标记 Symbol 内部标识号 Internal identification number 本程序未经中国核工业二三建设有限公司建设事业部书面批准不得外用、复制和泄露。 This Procedure is the property of the CNI23. It must not be used, reproduced, transmitted or disclosed without the prior written permission of the CNI23 修 改 页 REVISION 修改版 Rev. 修 改 章 节 Modification - Paragraph A 第一次发布  目次 TOC \o 1-1 \n \h \z \u 1. 目的 2. 适用范围 3. 参考文件 4. 程序管理 5. 技术部职责 6. 组织机构设置 7. 部门工作描述 8. 岗位职责描述 9. 接口和协调 目的 本程序规定中国核工业公司所承建所有项目技术管理组织机构设置，职责划分，工作描述以及内外部接口关系。以明确岗位管理职责，工作范围和接口关系。确保能顺利.有效的履行其工作职责，开展各项技术管理工作。 适用范围 本程序适用于本公司所有项目项目部技术部组织机构设置及工作描述。 参考文件 《安装质量保证大纲》 《项目部组织管理程序》 程序管理 本程序由技术部编制.修订和解释，并具有以下签名： 编制：技术部经理 审核：技术经理 批准：项目总经理 技术部职责? 负责公司施工技术管理办法、项目管理办法、工法及各类施工作业指导书的制定和修订工作；组织新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用。? 组织工程项目管理策划，项目资源配置，项目机构组建工作。? 负责公司承担施工项目的责任成本测算工作，参与确定项目目标责任成本各项指标。? 负责编制公司年度施工组织设计和所承担工程项目实施性施组，编制下达公司年、季、月度施工计划。? 负责组织、协调解决施工过程中的技术难点、难题；审核各项目实施性施组及技术方案审定。? 负责公司工程调度、统计工作，办理工程信息搜集、分析、整理、反馈及报表上报工作，编制各类简报、分析材料。? 负责管理协作劳务队伍评价、筛选、使用、协调和监督工作。 参与、督促、指导竣工文件的编制，工程验交，工程总结工作。? 负责对项目进度、质量、安全、成本实施有效控制。? 负责组织公司QC活动和成果的发表、评选及推荐工作。 负责“三标一体”主责程序、管理办法的贯标工作。? 负责工程项目预算的编制、审核、整理工作，了解工程进度，已完工程要及时组织人员整理报送计价资料；及时与财务部沟通，办理资金支付手续。? 负责整理、保管各类设计图纸、技术资料、书刊、文件、内部文书、资料表格的保管和事务工作。??? 负责公司计量台帐和资料的收集、统计、上报工作；施工仪表配置、调配、报废等工作。?? 负责汇集、编制、上报各种定期报表。?? 负责各项统计资料的收集整理，建立健全各类统计台帐，及时提供资料、数据。?? 定期核算各项经济技术指标完成情况。?? 负责编制统计历史资料，做好统计调查，发挥统计监督作用。 组织机构设置 机构设置 技术部下设技术管理组.信息管理组.资料室。 技术管理组由技术部经理负责，下设建筑.结构.设备.管道.焊接.起重.电气.仪表.通防各专业，具体由各专业工程师负责具体事务。