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oa 系统实施方案 篇一： oa 系统实施方案】 oa 系统实施方案 为了利用先进的计算机信息技术，服务于公司的蓬勃发展，实现公 司内部管理和日常办公从传统的手工模式向数字化、网络化、现代 化的方向转变，最大限度地提高办公效率和办公质量，降低管理成 本，公司决定推行 oa 系统。 为此，信息管理部对各部门进行了调研。 调研对象分别为：研发中心 、营销中心 、管理中心 、生产中心 、财务中心 、人力中心 、成品 仓 、直营店 、 、 。接受调研的领导一致认 为：oa系统可以提高公司的管理水平，节约公司的管理成本，应该 尽快实施。并就 0a 系统的实施提出了许多好的建议。 根据本次调研的结果，信息管理部做出如下方案： 一． oa 软件选型： 根据公司前期针对性的调查，及公司高层授意，我司 oa 产品已经决 定选择金和软件公司的金和 oa-c6 产品。金和软件公司是做 oa 产品 比较成功的厂商，选择其做为我司合作伙伴，可为我司在以后的 oa 二级开发及产品功能升级方面有较大的优势。 二． oa 实施功能及实施时间： 由于 oa 系统的实施会改变公司各部门现有的管理模式，实施起来会 比较困难，所以建议分两期进行实施。 第一期： 2010 年 3 月启动， 2010 年 5 月正式启用。 实施功能包括：通知公告、文件公布、文件交换、信息发布、资料 中心、个人办公、电子邮件、 oa 办公精灵等基本功能。 第二期： 2010 年 5 月启动， 2010 年 8 月正式启用。 实施功能包括：流程管理、办公用品管理、事务管理、网上论坛等。 三．参与部门： 为了保证项目的顺利实施，各部门都必须积极参与并配合 oa 系统的 实施。 总裁办公室将做为项目的推导和实施部门。 信息管理部将负责 oa 的各类技术问题处理及日常维护。 总裁办公室、人力资源中心、内控管理部负责 oa 系统的各种流程设 置及维护。 股份公司所有中心、直属部门都必须参与 0a 系统的实施；各中心、 直属部门都必须指定本部门的 oa 专员具体负责。 2#厂、 3#厂、 4#文具、 5#厂等分厂也要参与 oa 系统的实施，各分 厂可以有三到五个用户，也必须指定具体的 oa 专员负责此事。 可选择几家销售分公司一起实施，待系统运行稳定后，再推广到其 他分公司，每家分公司可以有三到五个用户。海外分公司暂不考虑。 四．资金预算： 软件： 20-30 万（包括实施费用） 硬件： 5-10 万（包括 2-3 台服务器） 【篇二： oa 项目实施方案】 oa 项目实施方案 一、 实施概述 系统作用 实施 oa 协同办公系统的主要作用为： 1 、建立内部的通信平台。 2 、 建立统一的信息发布平台。 3、文档管理的自动化。 4、工作流程的 自动化。 5 、行政日常事务处理。 6、决策支持的科学化。 7、安全 机制的可靠性。 实施理念 oa 协同办公系统是信息化的协同办公平台，它将最先进的管理理念 和 it 技术集于一身，以人为中心，致力于帮助公司实现共享资源、 规范流程、推动执行的目的。 帮助公司节省办公费用，减少中间环节，优化业务流程，提高整体 效率，促进管理进步。让信息发布与存取更实时；文件传送更快捷， 存取更方便。 oa 协同办公系统在给用户带来先进办公方式的同时，也将给公司导 入先进的管理和办公理念，促成公司管理升级，工作更有序规范， 过程更透明，管理更科学，可视性、可监控性更高，提升公司的执 行力和竞争力。 1 二、 实施计划 2 3 三、 协同部门要求 3.1 人事部 ? 提供公司的组织架构表及岗位分级表。 ? 提供审批（公告、新闻、 通知）的审核者名单。 ? 提供人事部门相关表单，如（出差申请表、请假申请表）。 行政部 ? 提供行政部门相关表单，如（办公用品申请表、会议申请表、用 车申请表等）。 ? 提供固定资产物品清单，办公用品物品清单（电 子表格）。 ? 提供公司所有员工的通讯录（邮件、分机、联系电 话）。 商务部 ? 提供行政部门相关表单，如（合同审批表等）。 财务部 ? 提供财务部门相关表单，如（费用报销单、费用借支单、采购申 请单等）。 4 【篇三： oa 系统项目实施方案】 xxx 医院 xxxoa 系统 项目实施方案 网络部门 2012-9-6 为保证 xxx 医院办公自动化系统（以下简称 oa 系统）项目顺利实 施，甲乙双方本着友好协商的合约精神，并结合我院实际，制定了 此项目的实施方案。本方案中所指甲方为 xxx 医院，乙方为 xxx 公 司 1. 项目实施内容 本项目实施内容为 1.1 系统管理： （ （3）系统数据字典管理； 机构管理； 信监控； （1） （ 1. 项目实施内容 本项目实施内容为 1.1 系统管理： （ （3