标准化班前会方案.pdfVIP

鑫泷公司司机班推行标准化班前会工作方案 司机班班前会是传达生产作业信息， 安排部署生产任务的重要环 节，开好班前会对强化劳动纪律、提高职业技能、推行标准化作业、 实现提安全生产都会起到积极的促进作用。为进一步规范班前会制 度，提高班前会质量，按照露天矿相关要求，决定在全公司推行标准 化班前会制度。工作安排如下： 一、组织机构及职责 （一）组织机构 组 长 : 马国胜 副组长：王 涛 杨 军 组 员：谢海军 杨新山 任帮林 张双贵 （二）职责 1、组长职责： 班前会标准化建设工作第一负责人， 负责此项工作组织机构的成 立，总体把握班前会标准化建设方向、进度和效果评价，并根据公司 班前会标准化实施方案的要求、精心组织、严密部署、合理安排，及 时下达相关指令，确保我公司标准化建设工作的顺利实施。 2 、副组长职责： 全力配合组长做好班前会标准化建设的相关工作， 及时向组长汇 报此项工作的实施情况，并监督检查班前会标准化建设的具体工作， 及时解决开展工程中的相关突出问题，保障此项工作的开展。 3、组员职责： （1）杨新山、谢海军为司机班班前会标准化建设的第一责任人， 负责具体的班前会标准化建设工作的开展和相关指令、信息的传达。 结合班组实际， 及时审视， 自查在班前会标准化制度及落实方面存在 的漏洞，及时采取有效措施进行完善， 确保班组班前会标准化建设推 进工作的顺利进行。 （2 ）任帮林、张双贵为检修班班前会标准化建设的第一责任人， 负责具体的班前会标准化建设工作的开展和相关指令、信息的传达。 结合班组实际， 及时审视， 自查在班前会标准化制度及落实方面存在 的漏洞，及时采取有效措施进行完善， 确保班组班前会标准化建设推 进工作的顺利进行。 （三）具体分工 单位 班组 总负责人 分管负责人 执行人 司 谢海军 鑫 机 杨军 马 杨新山 泷 班 国 公 检 胜 任帮林 司 修 王涛 张双贵 班 二、班前会标准化工作安排 （一）时间安排 9 月 21 日-9 月 30 日为宣传阶段。 通过开会、 空闲时间讲解推行 标准化班前会的目的和意义。 10 月 1 日-11 月 30 日为初始运行阶段。公司领导小组对各班组 长进行班前会技能培训， 对各自标准化班前会实施方案试运行； 根据 试运行情况对班前会流程和内容进行优化和完善，形成正式标准。 12 月 1 日开始正式运行。 （二）具体规定 1、主持人 （1）一班由班长主持，若班长不在，按照班组安全员、班长指 定人员顺序依次主持。 （