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创健环美管理纪律规定
一、 办公制度
1. 每日工作计划和工作总结的发送规定:
【规定时间段:每日晚上 19:00~23:00 之间汇报总结当天工作和第二天的工作计划】
必须在规定时间内发送工作汇报到微信群 “创健环美运营总群 ”,自本规定执行之
日起,除已报告 “休息 ”者之外,经随机抽查一次未发者,次日晨会罚做俯卧撑 10 个;
2. 办公室制度:
办公室内,避免高声喧哗和从事公司无关的事务,离开座位之后,随手将椅子归
回原位,勿任意摆放,下班后检查电脑是否已经关闭,个人桌椅、桌面是否整齐。
3. 团队文化:
①. 团队活动,无正当理由获得领导批准不得缺席,或随意半途立场,有特殊情况者必
须活动前跟本部门领导说明情况,入职 1 年内出现无故不参加活动,累积超出 5 次
则公司劝退;
② . 相关通知和事物安排,应及时回应和回馈。回应的方式包括收到、没问题。及时反
馈事务进展推进工作,若事务安排推进无任何反馈累积超过 5 次,则公司劝退;
二、 会议制度:
公司将定于每周末或周一召开市场部周例会,每月初前几天或月底召开 “月计划及总结大会 ”;
参会注意事项(该注意事项适用于所有例行会议及临时会议):
1. 会议开始之前所有手机调至 “静音 ”状态,会议期间严禁接听电话 (客户紧急电话必须
经领导申请同意, 处理完毕立即回会议室, 接听电话累积超过 5 次公司劝退) ,凡会
议期间有手机铃声响起者即罚站 3 分钟;随意走动或进 / 出会议室,罚站 5 分钟;与
会期间上厕所或紧急事情,必须经领导申请同意方能外出。
2. 凡集体会议迟到者,罚部门领导及迟到员工做俯卧撑 10 个;
3. 各部门例行会议 (周月会议)需至少提前一天在总群内公布会议时间和议题, 否则将
会被视为无效通知, 市场人员做好会议准备工作, 市场人员可根据情况酌情考虑参加
与否,特殊情况不能参加的必须提前一天向上级领导请假或说明; 议通知公布后, 收
到信息者需及时回复“收到”。
4. 周月例会通知发出后, 在确定的时间点, 上级领导下令开会指令, 在办公区能听到指
令的人员, 30 秒内所有人员必须全部到齐,如未按时到齐,个人罚做俯卧撑 10 个;
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临时会议,上级领导下令开会指令,在办公区能听到指令的人员, 2 分钟内所有人员
必须全部到齐,如未按时到齐,个人罚做俯卧撑 10 个。
5. 每场会议专人做好 《会议记录》。会议中有事务工作安排的, 各部门负责人或参与人
员填写 《事务安排分配表》并签名, 由会议记录员复印留档并分发给事务参与人, 事
务参与人按会议确定的日期完成工作安排。 该事务安排分配表是工作安排、 执行、检
验员工能力的重要参考指标, 累积多次未按预期完成工作安排, 公司将做出岗位调整
或劝退处理。
6. 公司要求所有员工务必 24 小时开机,如果出现累积超过 5 次公司劝退。
三、 形象制度:
女士:
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