茂华东易煤矿安全目标管理制度.docVIP

茂华东易煤矿安全目标管理制度 为了认真落实安全第一的思想，切实抓好安全生产，矿管理人员认真学习国家安全工作会议精神，仔细分析本年度工作面地质条件情况，分析职工变动情况，为了加强安全管理，特制定本矿安全目标管理规定： 安全目标 年度内安全上轻伤不超标，消灭轻伤以上人身事故， 杜绝重大事故的发生，确保实现隐患落实年。 工程质量保持样板面的标准，努力创建样矿。 机电事故率控制在5小时/万吨以下，根除电器失爆。 综合治理确保无一违法违纪案例。 组织领导 组长：杜斌 副组长：杜贵、李斗增、刘国润、毕思存、刘磊 成员：张福财、冯学良、王俊明、褚兰清、王志霄、张宁、 曹磊、刘希章、李廷 具体措施 进一步加强宣传教育，充分利用每月10日、20日、30日组织三次安全大检查，带领职工学习有关安全法律、法规，传达学习国家及主管部门有关安全文件精神、活动内容，同时传达本矿针对各项活动制定的具体规划、措施，调动职工参与的积极性，使活动开展的有声有色，有绩有效。 严格落实经理、队长、班组长安全生产责任制和各工种岗位责任制、操作责任制，明确责、权、利的关系，做到责任到人，各司其职，各负其责，确保安全生产。 在质量标准化建设方面，始终坚持质量标准化达标项目“六有”制度，即有标准、有（时间）要求、有考核、有落实、有奖罚、有兑现。提出了年度内要争取创建样板矿的奋斗目标。每月初，矿都要召开质量标准化专题会，由主管矿