经营部管理办法.pdf

经营部管理制度 一、 职责 ( 一 ) 部门职责 1) 经营部是公司负责对外经营、承揽业务，对外与业主单位洽 谈工程造价咨询合同和工程招标代理合同，是工程项目实施 过程中的参与部门。 2) 掌握市场动态，建立稳定可靠的经营信息网，及时收集工程 信息并向总经理汇报。 3) 负责公司对外投标的报名、资格预审或资格后审、参与投标 全过程、组织编制投标文件等工作。 4) 负责合同的起草，并参与合同的洽谈与签订。 5) ( 二 ) 岗位职责 1、 岗位定员 经营部在公司本部定员 2 人，设部门经理 1 人、经营部职员 1 人。 2 、 岗位职责 （1）经营部经理岗位职责 6) 协助总经理或负责承揽公司的招标代理和造价咨询业务。 7) 以完成公司下达的经营任务为目的，确定目标，制定经营任 务计划。 8) 监督计划的执行情况，将进展情况及时反馈给总经理。 9) 组织开发、建立、维护客户关系管理系统