±0000以上施工地产项目主体施工阶段.doc

±0.000以上施工（主体施工阶段）（一）制度要求 1、样板房确定及销售平面布置 营销部必须在项目开工前确定售楼部、样板房位置、样板房数量及有关要求，明确售楼部和样板房的软装工程数量及有关要求，并在开售前两个月确定销售平面及环境围蔽范围的平面布置图，报地区公司负责人审批后，再报集团营销品牌中心审批。审批通过后两天内由集团营销品牌中心书面通知集团设计院、管理中心、招投标中心及园林集团。工程部于销售前15天完成销售环境的围蔽。 2、三层会验 （1）每期工程第三层楼面结构完成后三十天内，工程部应组织完成第三层中各户型的砖砌体，在墙地面上以色笔标出所有预留预埋件和设备布置示意（开关、插座、强弱电箱、预留电线管、预埋水管等）。 （2）每期工程第三层砖砌体完成后两天内，总工室牵头组织工程技术部、工程部、预决算部、开发部、营销部、物业公司等各部门及主体、铝合金、装修、橱柜及淋浴间隔单位等施工单位进行综合会验。 （3）完成三层会验一天内，总工室整理出验收意见，提出存在的问题及整改措施，以书面形式发给三层会验参加部门，七天内下发设计文件。 （4）三层会验时，工程部必须建立材料样板间，由项目经理负责管理，并建立样板入库、借出、归还台帐。 （5）三层会验结束的一周内，由地区公司技术部将三层会验会议记录及签到表报集团管理中心备案。 （6）严禁未经过三层会验，就进行大面积砌体施工；加