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- 2020-05-20 发布于广东
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MRP: 产-供-销部门物料信息的集成。 既不出现短缺,又不积压库存。 MRP II: 物料信息同资金信息的集成。 “财务帐”与“实物帐”同步生成。 ERP: 客户、供应商、制造商信息的集成。 优化供需链——协同合作竞争。 MRP/ERP 信息集成范围 与 解决的问题 ERP的形成 供 应 市 场 采 购 加 工 销 售 需 求 市 场 物 流 过 程 资 金 流 过 程 资金流入 信 息 流 资金流出 物料流入 信 息 流 物料流出 企业供应链 ERP的作用 ERP管理对象:各种资源及生产要素,如厂房、生产线、加工设备、检测设备、运输工具等是企业的硬件资源;人力、管理、信誉、融资能力、组织结构、员工的劳动热情等就是企业的软件资源,这些资源在企业运行中相互作用,形成企业进行生产活动、完成客户订单、创造社会财富、实现企业价值的基础。 ERP的作用:通过ERP系统的计划、控制与管理,使企业的生产过程能及时、高质地完成客户的订单,最大程度地发挥这些资源的作用,并根据客户订单及生产状况做出调整资源的决策;使企业
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