房地产开发项目一二级计划模板.pdfVIP

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  • 2020-05-21 发布于陕西
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建设项目一二级计划(初稿) 序号 计划类型 任务名称 前置任务 工期 开始时间 完工时间 执行部门 备注与说明 1 二级 完成拆迁 2 确认动拆迁完成时间 3 督促政府与村政府按时完成动拆迁 4 关键 交地(开发部向工程部交地) 5 二级 办理银行贷款 6 准备资料提交申请(需国土证、用地规划许可证) 7 银行接受申请,委托评估机构对项目进行评估;公司委托土地评估机构对土地进行评估 8 支行递交银行上会审批 9 签定借款合同,办理土地抵押登记 10 下贷(四证) 11 一级 项目启动 12 阶段成果 项目启动阶段成果 13 阶段成果 《项目定位报告》 14 规划方案,规划指标介绍 15 产品需求和建议 16 会所、商业、公共部位及住宅配置标准 17 项目的开发及销售计划 18 阶段成果 《项目一二级进度计划》 19 阶段成果 《成本敏感分析、价值分配及目标成本预设》 20 各类成本预测分析(土地费用,建安成本,期间费用,总成本) 21 成本控制预案 22 成本控制重点、难点 第 1 页,共 20 页 建设项目一二级计划(初稿) 序号 计划类型 任务名称 前置任务 工期 开始时间 完工时间 执行部门 备注与说明 23 地基处理方案的确定如有其它方案确定 24 阶段成果 《会所、售楼处、样板房选址、定位、开放计划》 25 现场售楼部、样板区的选址、面积规划、功能分区,内外风格、景观等具体要求 26 售楼部、样板房的开放计划 27 阶段成果 《投资分析报告(启动)》 28 启动阶段销售进度与售价预期 29 启动版目标成本的测算 30 阶段成果 《方案设计任务书》 31 阶段成果 《景观方案设计任务书》 32 阶段成果 《精装房定位、限价及建设实施方案》(如有) 33 一级 召开项目启动会 34 项目启动阶段成果提交股东会审批 35 一级 规划设计 36 二级 建筑方案设计 37 建筑方案设计任务书调整、确认(如有必要) 38 设计工作过程管理、方案内部确认(每周例会) 39 与政府规划部门沟通 40 建筑方案审批 41 阶段成果 方案设计成果验算及初设指导 42 阶段成果 《方案设计成果》 43 阶段成果 《景观方案与建筑方案的配合及指导意见》 44 阶段成果 《成本测算及验算》

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