领导艺术与其主要内容.docVIP

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  • 2020-05-23 发布于安徽
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领导艺术及其主要内容 领导艺术是指在领导的方式方法上表现出的创造性和有效性。一方面是创造, 是真善美在领导活动中的自由创造性。 “真”是把握规律,在规律中创造升华, 升华到艺术境界; “善”就是要符合政治理念; “美”是指领导使人愉悦、舒畅。 另一方面是有效性,领导实践活动是检验领导艺术的唯一标准。戈尔巴乔夫领 导苏联解体不能说是成功的领导,霸王别姬也不能说是成功的领导艺术。 领导艺术是领导者个人素质的综合反映,是因人而异的。黑格尔说过: “世 界上没有完全相同的两片叶子 ”,同样也没有完全相同的两个人,没有完全相同 的领导者和领导模式。有多少个领导者就有多少种领导模式。 具有随机、非模式化的特征。领导模式就是领导方法,哪位领导者在错综复 杂的矛盾中抓住了主要矛盾,他就能把领导艺术演绎得出神入化。例如,牵牛要 牵牛鼻子,十指弹钢琴,统筹兼顾,全面安排,这些就是所谓的模式化。 主要内容如下: 1.用人和用权艺术 (1)用人艺术。用人的方法和艺术在领导工作中占有特别重要的位置。 19 38 年毛泽东把领导者的职责归为: “出主意,用干部 ”,将领导的决策与用人放 在同等重要的位置。 领导者用人的艺术主要有:合理选择,知人善任;扬长避短、宽容待人;合 理使用,积极培养;用人要正激励人才。 (2)用权艺术。规范化用权;实效化用权;体制外用权。 (3)授权艺术。包括合理选择授权方式;授权留责

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