2.07-xxxxx_业务蓝图_SD_销售基本价格制定和调整流程_V1.0.doc

业务蓝图设计 编号：SD-01-001 SAP-ERP项目 最后更改人员: 版本: V1.0 最后更改日期: 页数: 第 PAGE 3 页 共 NUMPAGES 7页 业务蓝图设计 SD 销售基本价格制定和调整流程 日期: 2015年09月 业务流程名称: 销售基本价格制定和调整流程 流程定义文件签署表 业务流程定义文件是描述未来在SAP 中处理业务的详细流程定义，其中所涉及的SAP功能已得到以下项目组成员的接受并已签署。 版本控制 版本 作者 日期 更改内容描述 V0.1 2015-09-10 创建 文档签署 签 字 单 位（正楷） 签 字 人（正楷） 签 名 日期 业务流程简介 1.1 流程说明 该流程主要介绍在SAP系统如何规范和落地销售基础价格的执行。 phase1 1）参考目前价格流程执行； phase2 2）参考目前价格流程执行。 1.2 流程设计原则 在实际业务中，销售价格一般由基准价格和折扣组成。而基准价格，可能因不同SKU，不同客户而不同。销售基本价格制定和调整流程旨在统筹价格的发起和执行过程。 规划的价格条件类型有： ZPR1 市场部统一定价 定价顺序： 渠道类型+SKU 另，促销品是没有价格的。促销品和销售设备，是无价格管理，有库存，但没库存单价成本，也无销售价。 1.3 流程适用范围 适用于各公司所有新SKU价格的发布，和老SKU的基准价格的调整。  业务流程所带来的相关规则和政策改变 业务类型 目前现状 SAP未来规划 销售订单财务审批 财务检查信贷情况 系统根据订单智能检查信贷和库存 销售价格明细化 实际折扣后的价格 有： 1全国统一价，依据 渠道类型+SKU 2，区域价格：渠道类型+SKU 3，渠道：渠道类型+SKU 或 具体客户（客户组）+SKU 及促销，价格划分明显，便于后期做统计分析 香港的差异分析 1） 2） 业务流程图 业务流程的详细步骤 步骤 岗位 事务 描述 10 市场部 N/A 新品或老产品 20 市场部 N/A 建立价格链需求 30 财务部 N/A 建立价格链需求 40 市场部 N/A 建立价格链需求 50 财务部 N/A PD提供配方 60 财务部 N/A 中国区财务确认成本 70 销售部 N/A 确认TS% 80 市场部 N/A 确认渠道各级价格 90 市场部 N/A 市务总监审批 100 销售部 N/A 销售总监 审批 110 财务部 N/A 财务总监审批 120 总经办 N/A 总经理审批 130 数据中心 VK11 数据中心录入价格  业务流程中所用到的开发清单 增强/接口/报表/表单 名称 描述 使用频率