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《项目管理基础》课程教学大纲 第一章 项目管理概念与范畴 第一节 项目和项目管理 1、 项目及其基本属性 2、 项目管理及其关键要素 3、 项目管理知识体系 第三节 项目的战略管理 1、 组织的项目管理战略 2、 项目的战略选择 3、 项目的战略管理过程 第二章 项目生命期和管理过程 第一节 项目生命期 1、 项目生命期特征 2、 项目阶段的性质 3、 项目的生命期模型 4 、 项目生命期的里程碑管理 第二节 项目过程管理 1、 项目过程 2、 项目管理过程 3、 项目管理过程组 第三节 项目管理过程组 1、 启动过程组 2、 计划过程组 3、 执行过程组 4 、 监控过程组 5、 收尾过程组 第四节 过程组的相互关系 1、 过程组的相互关系 2、 知识领域在过程组之间的分布 第三章 项目综合管理 第一节 开发项目章程 1、 项目章程 2、 开发项目章程开发过程的输入 3、 开发项目章程开发的技术和工具 4 、 项目章程开发过程的输出 第二节 开发项目范围说明书（初步） 1、 项目范围说明书 2、 开发项目范围说明书（初步）过程输入 1 3、 开发项目范围说明书（初步）的技术与工具 4 、 开发项目范围说明书（初步）输出 第三节 开发项目管理计划 1、 项目管理计划 2、 开发项目管理计划的输入 3、 开发项目管理计划的技术与工具 4 、 开发项目管理计划输出 第四节 指挥和管理项目执行 1、 指挥和管理项目执行 2、 指挥和管理项目执行输入 3、 指挥和管理项目执行的技术和工具 4 、 指挥和管理项目执行输出 第五节 监控项目工作 1、 监控项目工作 2、 监控项目工作过程的输入 3、 监控项目工作过程的技术与工具 4 、 监控项目工作过程的输出 第六节 综合变更控制 1、 综合变更控制 2、 综合变更控制过程输入 3、 综合变更控制过程的技术与工具 4 、 综合变更控制过程输入 第七节 项目收尾 1、 项目收尾 2、 项目收尾过程输入 3、 项目收尾过程的技术与方法 4 、 项目收尾过程输出 第四章