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（企业变革）企业(组织) 变革－吹起企业裁员风的 探讨 企业(组织)变革－吹起企业裁员风的探讨 摘要 90 年代企业经营正面临空前的激烈转变，科技的快速进步，促使产 品不断推陈出新，交通通信的便捷，缩短了地理上的距离，经营国 际化的发展，使商业上的国界逐渐消失，产业结构在加速转变，传 统的企业经营已不能因应时代需要，再加上全球经济正处于不景 气，导致许多企业经营不善而利润大幅下滑，面对这些接踵而至的 问题，企业为了求取竞争优势、提高利润，纷纷采取〝裁员〞之策 略，企图想在最短期间内有效的降低营运成本，提高企业的获利 率，也因为如此〝裁员〞顿时成为企业界视为救命之万灵丹。截至 目前为止，学者与企业管理者都相信「人」是企业最重要的资产， 然这与〝裁员〞的旨意，似乎有相冲突之处，面对此一问题，不禁 想〝裁员〞是企业转危为安唯一不变的法则吗？这是一个令人省思 探讨的问题。 壹、前言 １－１．研究动机 企业最终的目的不过是想在市场中获胜－吸引、赢取并保有顾客以及超越 竞争者。为了达到这个目的，企业组织除了必须不断地改良产品、不断创 新之外，其组织内部结构在面对竞争激烈、诡谲多变的环境时也要拥有迅 速应变的能力，使企业能增强竞争力，以创造或挹注环境的改变。因此， 为因应