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28.6成功應用委外的關鍵?仔細選擇委外承包商。?與委外承包商仔細簽訂合約。?要如同自行開發專案那樣來管理工作。?與承包商溝通工作要置優先位置。?需求必確明確。 29 Principled Negotiation原則性談判 原則性談判?是一種基於改善溝通創造雙贏的策略。?可應用於需求分析、進度計畫制定、 功能修改討論。?需要雙方開誠佈公闡明期望與條件。?討論是對事不對人，必須堅持客觀標準。?可應用於各種專案中。  PS：參考9.2節克服進度壓力 成效縮短原定進度的潛力：無(None) Potential reduction from schedule過程透明度的改善：很好(Very Good) Improvement in progress visibility對專案進度風險的影響：降低風險Effect on schedule risk (Decreased Risk)一次成功的可能性：很大(Very Good) Chance of first-time success長期成功的可能性：極可能(Excellent)Chance of long-term success 主要風險：無(None) 主要影響與需權