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电视剧市场项目策划和实施方案 电视剧市场项目策划和实施方案 摘 要 电视剧（又称为剧集、电视戏剧节目、电视戏剧或电视系列剧）是一种适应电视广播特 点、融合舞台和电影艺术的表现方法而形成的艺术样式。 为了研究中国电视剧新时期发展的问题，讨论解决这些问题的方法，展望中国电视剧的 发展方向，本文主要从战略规划、市场营销、企业文化、人力资源管理、财务管理等方面对 当今电视剧市场进行分析并做出企业经营管理策略的建议。 关键词： 电视剧 企业经营管理 国内 市场营销 第一部分 企业战略规划 一、 公司市场定位分析 （一）市场定位的内容 1.市场细分 竞争对手所拍摄的商业片是什么题材、什么类型？他们的观众群体是什么群体？我们是 直接跟其他竞争对手竞争还是走曲线道路？别的公司不做艺术片以及记录片，是否我们公司 也不做？我们要是不做，公司的发展前途在哪里？ 2.市场调研 国内电视剧市场前面期中时已经简单分析过，这个在这里也就没有必要再去详细分析。 3.品牌形象的培育 拍摄一部或者几部有影响力的作品，塑造出公司的品牌形象。 4.打造真正的卖点 抓住观众的需求，了解观众的心理，不仅以明星、名导来提升票房，要以公司的品牌树 立来打造公司影视作品的真正卖点。 （二）市场定位策略 1.产品定位策略 A. 产品性价比及人文环境 公司新出的影片一定要具有非常强的性价比以及可观赏性。 B. 故事情节的合理布局 故事情节必须根据先期确定的消费者类型进行合理安排。 C. 准确挖掘高价值客户群 D. 明星艺人的包装与推广 推广的形式有很多种，可以通过与电视台的合作，让艺人参加访谈类节目；可以通过一 些绯闻方式来炒作；让旗下艺人多参加各种活动或者表演，增加他们的上镜率。 2.品牌定位策略 A. 深化品牌营销 品牌，不仅需要公司的产品品牌，更需要公司的品牌。 B. 增强消费者对公司作品的信心 通过前期优秀的影视作品让观众不段对公司的新作品产生期待。 C. 优质的高性价比影片 D. 明星艺人的亲和 第 1 页 共 1 页 电视剧市场项目策划和实施方案 他们需要经常与自己的支持者进行互动，并且要让支持者能感觉到他们的亲和力。 二、明星艺人经营方向以及经营策略 1. 与电视剧、广告制作机构合作，租借艺人于他们拍制影视作品。 2. 做企事业单位的宣传片、展示片制作，建立良好的长期合作关系，安排艺人参与这些 企事业单位的各种活动。 3. 与大型婚庆、庆典公司、广告公司形成战略合作，租借艺人做他们的礼仪、司仪、主 持人等。 第二部分 企业市场营销 一、电视剧市场 4P 分析及营销策略 （一）Product （产品）。 观众对电视剧收视兴趣的日益多元化，带来了电视剧题材类型的日益丰富，从原来的正 剧，到现在的搞笑剧、喜剧；从原来的历史剧，到现在的秘史、戏说系列；情感剧则从原来 的单一爱情题材发展到现在的家庭伦理剧、神话传奇剧等；而现实题材的生活剧更是得到了 极大拓展。古装剧、武侠剧、偶像剧、农村剧、涉案剧、苦情剧，等等，都有特定的受众群 体和相对稳定的收视。在多元化的背景下，可以看到，电视剧的受众兴趣和收视热点加快了 变化速度。观众的兴趣是多种多样的，一种题材类型电视剧的流行往往是昙花一现，如何敏 锐地把握受众收视潮流的变化，是对电视剧生产者的一种挑战。 对策：在产品策略这一环节，企业应该有清醒的市场意识，综合考虑多方因素，不盲目 跟风，找出一段时期内的电视剧收视热点所在，通过归纳总结科学预测出一段时期后的电视 剧收视热点是什么，集中资源拍摄优质电视剧。电视剧制作企业可以自建市场调研机构，也 可以和像中投顾问这类行业研究机构合作调研，来把准观众兴趣点，若电视台参与进来，再 加上电视剧制作企业的精心制作，产品营销策略将取得