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深圳市盐田港物流仓库项目工程 项目管理策划 编制： 审核： 审定： 诺派建筑材料（上海）有限公司 深圳盐田港物流仓库项目部 2011 年 4 月 8 日 目 录 1 、编制说明 2 、工程概括及总目标 3 、项目经理授权 4 、项目组织机构图 5 、项目管理人员配备方案 6 、施工总进度计划 7 、分包采购方案 8 、劳动力计划表 9 、物资采购方案 10 、施工机械配置方案 11 、检测设备配置方案 12 、办公设备配置方案 13 、现场临建方案 14 、现场临水临电方案 15 、主要技术方案一览表 16 、计划承包汇总表 17 、临建、CI 费用 18 、项目措施费 19 、项目管理费 20 、商务策划 一、编制说明 1 、为保证全面履行工程承包合同，满足国家和地方有关法律法规的要求，实现公司 在投标阶段确立的各项目标，编制本策划书。 2 、本项目策划书是项目实施阶段策划，是项目实施的纲领性档，也是公司为项目进 行资源调配和提供服务、支持的依据。 3 、本项目策划书根据公司投标阶段预期目标、工程项目设计文件、工程承包合同和 法律法规要求编制。 4 、本项目策划书由项目经理组织编制，由公司有关部门审核，经公司主管领导审批 后实施。 5 、项目在实施过程中，应根据本策划书编制项目实施计划，组织实施。 二、工程概括及总目标 项目名称：深圳市盐田港物流 业主名称： 设计单位： 监理单位： 工程位址： 工 结构形式：混凝土框架结构 程 工程规模：施工面积达 8000 ㎡ 概 工程总价：元 况 其它概况：上海环球金融中心是一个综合性大楼，1F 分别为办公区大堂/酒店大堂， 1～5F 为裙房会议区及商场区， 7～77F 为办公区， 6F/18F/30F/42F/54F/66F/78F 为避难层，79F～90F 为酒店区，91～101F 为 TOT 观光区。大堂室内装修墙地面的材 料均为石材，天花为日本进口的发光天棚。办公区装修材料：地面地毯、墙面乳胶 漆、天花矿棉板，酒店区为指定分包装修范围。 质量目标：本工程竣工之后，工程质量一次性验收合格，质量标准按优良等级验 收，满足招标文件、技术规范及图纸要求。 工期目标：综合我司人力、物力、财力条件，从本工程各方面实际情况出发，我司 计划本工程工期为：90 日历天。工期计划从2011 年 4 月 日开工到2011 年 月 项 日完工。 目 安全目标：严格按照《建设工程安全生产管理条例》、深圳市相关要求进行施工， 总 杜绝重伤死亡、火灾、机械事故等重大事故。 目 文明、环保施工目标：严格按照相关要求做好施工期间的环境保护。 标 成品保护目标：严格按业主的要求做好本工程的成品保护工作，既对大楼和周边环 境等既有区域作好成品保护，同时也对本工程施工成品做好保护工作，确保施工现 场达标。 预算目标：详见预算成本。 三、项目经理授权 序号 权限名称 常规权限 浮动权限 浮动条件 备注 （额度） （额度） 1 专业分包选 3 万元 如有特殊情况，超 择 出本授权范围，由 项目经理报公司总