- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
营销战略策划的流程营销策划 营销战略策划的流程学习要点需要投入企业较多资源需要高层管理决定会影响到企业长远发展需要考虑与企业外部环境相适应 一、营销战略的含义、作用面向未来战略(一)战略与营销战略企业战略学家认为,具有下述六个特性的问题才属于战略问题1、 战略的含义? 战略:是指企业重大的、带有全局性或决定全局的计谋。——战略是企业奔向明天的的依据——战略在于培养核心能力——战略确定企业发展领域12通常会影响到企业全局6345风险性全局性前瞻性抗争性指导性纲领性长远性 一、营销战略的含义、作用 营销战略:企业根据战略目标,在综合考虑外部市场机会及内部资源状况等因素的基础上,确定目标市场,选择相应的市场营销策略组合,并予以有效实施和控制的过程 。(一)战略与营销战略132、 战略的种类(二)营销战略的特点产品战略企业战略42品牌战略集团战略 二、营销战略策划的核心(一)战略策划1、战略策划? 战略策划又称为战略规划:是指企业为了实现自己的总任务和目标制定的长远的总体规划,是企业根据外部环境和企业内部资源条件而制定的,它指明了企业在一个较长时期内的发展方向。2、营销战略策划? 营销战略策划,是企业最高管理层根据企业宗旨和对企业内外部环境的分析,确定企业的总任务和发展方向,同时组织企业的人、财、物资源,实现企业营销总体目标而设计、抉择、实施等活动的谋划。它具有总体性、指导性、长远性和创新性等特点。(二)营销战略策划的核心1、根据消费需求:定位2、根据行业特点:模式3、根据自身条件:执行 三、营销战略策划的流程030201探索性策划可行性研究实施策划路径方法的策划规划策划方向、目标、结构规划 三、营销战略策划的流程营销战略策划的逻辑程序图环境分析SWOT分析公司任务与目标宏观环境分析营销战略目标行业环境分析目标市场战略微观环境分析战略思想竞争分析市场细分与选择消费者分析市场定位营销战略营销组合策略4P具体的行动方案策划目的费用预算明确经营任务确定业务和活动的范围公司战略具体要求 三、营销战略策划的流程(一)公司经营定位,业务使命陈述如腾讯公司? 愿景 最受尊敬的互联网企业:? 使命 通过互联网服务提升人类生活品质: 使产品和服务像水和电融入人们的生活,为人们带来便捷和愉悦; 关注不同地域、群体,并针对不同对象提供差异化的产品和服务; 打造开放共赢平台,与合作伙伴共同营造健康的互联网生态环境。市场背景与外部环境分析企业资源分析SWOT分析并总结 三、营销战略策划的流程(二)营销环境分析优势劣势机会威胁人、财、物技术、管理市场资源品牌价值宏观环境分析行业环境分析竞争分析消费者行为分析 三、营销战略策划的流程(三)设定营销战略目标建立市场营销战略目标体系资金利润率、销售利润率等收益性指标销售增长率、市场占有率等成长性指标决定市场营销战略目标值公司目标、营销目标 三、营销战略策划的流程(四)确定营销战略思路及方向制造大国1. 提炼创意战略思路2. 战略蓝图描述例如波导手机的营销战略:农村包围城市的战略 营销战略思路 三、营销战略策划的流程(五)营销战略策划STP营销战略STP 三、营销战略策划的流程(六)营销战术策划4P? 营销基本4P? 产品(PRODUCT)? 价格(PRICE)? 渠道(PLACE)? 促销(PROMOTAON)? 围绕目标市场核心进行目标市场营销组合策略4P 三、营销战略策划的流程(七)行动方案及预算? 行动方案要细致周密? 操作性强,又不乏灵活性? 还要考虑费用的支出,量力而行(八)控制? 在整个计划实施过程中,建立监控目标实现的机制是非常必要的? 依靠反馈系统可以及时采取有效的纠正措施学习小结 本次课主要介绍 ⑴ 营销战略的的含义 ⑵ 营销战略策划的核心 ⑶ 营销战略策划的流程 通过本次课程学习,大家在明确营销战略策划的必要性前提下,重点把握营销战略策划的流程,熟悉营销战略策划设计框架。看谢谢观营销策划
您可能关注的文档
- 新能源汽车动力电池结构与检修 3-1动力电池成组的串并联选用.pptx
- 新能源汽车动力电池结构与检修 3-2常见车型的动力电池包.pptx
- 新能源汽车动力电池结构与检修 4-2动力电池的五大管理.pptx
- 新能源汽车动力电池结构与检修 5-2动力电池的日常保养.pptx
- 新能源汽车动力电池结构与检修 5-3动力电池的更换与开盖维修.pptx
- 新能源汽车动力电池结构与检修 5-5吉利帝豪电动汽车动力电池的故障检修.pptx
- 信息安全管理(第八章 网络及系统安全保障机制).ppt
- 信息安全管理(第二章 信息安全管理标准与法律法规).ppt
- 信息安全管理(第六章 业务连续性与灾难恢复).pptx
- 信息安全管理(第七章 信息系统安全审计).pptx
最近下载
- 初中语文说明文阅读及答题技巧课件(47张课件).pptx VIP
- 2026届湖南省常德市第一中学高三数学第一学期期末联考试题含解析.doc VIP
- 徐埃小学汇报预案.ppt VIP
- 广东省百校2026届数学高三第一学期期末联考模拟试题含解析.doc VIP
- 染色体端粒和端粒酶.ppt VIP
- 2025-2026学年北师大版九年级数学上册期中考试卷(带答案).docx VIP
- 2025年民航招飞pat测试题目及答案.doc VIP
- 新目标(第二版)视听说B3U3 测试试卷答案.pdf VIP
- 2024电力建设全过程工程咨询导则第1部分输变电工程.pdf VIP
- 北师版四年级数学上册第三单元测试题含答案.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)