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汽配行业－生产与投料管理 用友软件股份有限公司 姓名陈家全 2010年03月10 日 目 录 汽配行业产品结构分析 汽配行业工艺与管理分析 生产与领料业务分析（一） 生产与领料业务分析（二） 生产与配送业务分析（一） 汽配行业生产与投料规划注意事项 汽配行业产品结构分析 汽配行业产品结构分析 目 录 汽配行业产品结构分析 汽配行业工艺与管理分析 生产与领料业务分析（一） 生产与领料业务分析（二） 生产与配送业务分析（一） 汽配行业生产与投料规划注意事项 汽配行业工艺与管理分析 整车 组装 总成 组装与冲压 配件 机加与注塑 胚件 铸造与热锻 材料 汽配行业工艺与管理分析 汽配行业工艺与管理分析 汽配行业工艺与管理分析 各加工环节 组装流水线 配件机加工线 胚件生产线 1、配件品种非常多； 1、材料品种非常少，基本上一对 1、材料品种较少，铸造还强调配 2、自动化程度非常高； 一情况； 方管理； 生产特点 3、生产周期非常短； 2、自动化程度较差，依赖人工周 2、自动化程度非常差，受生产条 4 、产量也较高； 转； 件和环境影响非常明显； 3、生产周期较长； 3、生产周期短； 5、部分企业采取多品种 少批量的混合生产模式； 4 、各工序的产量取决设备生产能 4 、产量受设备生产能力的影响； 6、现场管理秩序较好； 力； 5、适合少品种大批量生产管理； 5、适合少品种大批量生产管理； 6、现场管理秩序也较差； 1、配件品种多造成领料 1、配件品种少、数量非常大； 1、材料投料与领用管理； 管理； 2、各工序设备产能不等，很容易 2、产量受设备产能限制，同时也 管理难点 2、车间生产物料存放管 造成工序在制品积压、车间空间 生产条件影响（模具、炉量）； 理； 占用； 3、在生产经常因不确定因素影响 3、多品种少批量堆放的 3、各品种与批次实物标识与转移 投料与产出不成正比； 标识与投料管理； 管理； 4 、由于现场加工环境影响，管理 4 、物料流通与传递管理 4 、部分工序还需要经过委外加工 也非常差； ；